为什么职场上，一些表现优秀的人反而待不长久？
作者： 昆明财税服务平台
简单啊，木秀于林风必摧之，劣币驱逐良币，职场上太常见了，况且优秀的人通常有自己追求的目标，在漫长的职业发展之路上，公司只是临时车站而已，离终点还很遥远。
一个人表现得太优秀了，就会衬托出其他人的无能，他们能高兴吗？举个例子，我们公司每天早上10点有例行的公司早会，每个部门负责人和骨干参加，汇报昨天的生产运营情况，反映生产过程中遇到的问题。工程部最近新提拔了一个主管小林，他本人是从基层做起来的，有扎实的功底和一线丰富经验，他也参与这个例会，基本上所有生产问题他都能拿得出来解决办法，能深入剖析找到问题的根本原因，制定应对措施，无论是临时的还是长期的，老板当然看得到，经常在会议上表扬他，首当其冲，那些只负责抛出问题就不管了的人心里肯定不舒服，他们会认为本来得到老板奖赏的该是他们；然后是其他一些其他部门在会议上正常汇报工作的人，特别是一些心眼小格局不大的人，老板每次对小林的赞赏都像鞭子一样抽在了他们的身上，这些人不去反思自己为什么工作做不出成绩，反而可能会联合起来冷漠对待小林，甚至打压于他，工作中不给他资源配合，"你不是英雄吗，自己单干去，不需要我们支持你一样能干得好" 这就是他们的心声……
所以，太优秀的人容易得罪人，即使不是自己主动的，不知不觉中周围就出现了一个排斥他的圈子或联盟，后面的工作就很难开展了，怎么做都不出成绩，久而久之，心灰意冷，就会产生离开的念头。
表现得太优秀了，对自己的直接领导产生了威胁，特别是一些靠裙带关系上位能力平庸的领导，你在干几年，他就可能被取代了，那还得了？所以，越是表现抢眼，越是被大老板赞赏和表扬的员工，越是引人忌惮。领导们对这种员工既爱又恨，爱的是他的才能，用得好了能为自己创造价值，用得不好就有很大的风险，不仅不能给自己创造价值，还有被取代的可能性。
所以，很多领导在使用优秀人才的时候都会防着他，不会全部放权给他，常见的就是事事需要请示领导，等领导做了决定才能继续下去，但是优秀的人才通常都有自己的一套处理方式，有自己的做事思路，不会完全听从领导的安排，所以经常会和直接领导产生矛盾，被拿住借口走人也就不奇怪了。
优秀的人通常会抓住机会在工作中不断的提升自己，他的提升速度远远超过了其他按部就班发展的同事，也超过了公司平台的发展速度，当前的岗位已经不能完全发挥出来他能创造的价值了，这个时候，优秀人的就会给自己制定更高的目标，也会找一个更适合自己发展的平台和岗位，或者就是直接创业，公司就是用升职加薪来诱惑他，也不一定管用的。
上一家公司的生产副经理就是这样的人，他之前是干生产主管的，入职谈判的时候非要公司给一个副经理的头衔，干了三年，各方面能力得到了极大的锻炼和提升，他发现自己的上司生产经理(本地人)一直很稳定，自己上升通道被堵塞，毅然而然的选择了跳槽，公司给他加薪50%都留不住他，想想看也对，自己的发展前途可比区区几个钱重要多了。
当个人能力远超平台的时候，就会出现所谓的"溢价"，个人的价值拿出去到市场上可能都会翻倍，到了这个时候，很多猎头和公司都会主动找过来谈，赤裸裸的薪资待遇诱惑正常人都挡不住，何况优秀的人才，他理所当然认为自己该值这个价，所以公司想要留人，首先需要从薪资待遇这一块付出足够的诚意，同时个人发展前景也是一个重要的考虑因素，不过，真要到了人才提出辞职的时候才去挽留，估计也完了，平时这么多时间干嘛去了，怎么就没能发现优秀人才的价值呢？其实，老板和公司可能心里知道，就是在装傻，那好，代价就是公司必须付出几倍甚至承受一定的损失……
铁打的营盘，流水的兵，职场中，人才的进出都是正常的，优秀的人都是稀缺资源，想要留住这些资源，就得付出一定的代价。
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