在职场中，有主动远离领导自我边缘化的人吗？他们怎么想的？
作者： 昆明财税服务平台
其实，在职场中什么样的人都有。当然，也就包括哪些主动远离领导自我边缘化的人，这个不足以为奇。再说说他们是怎么想的？这也会因人而异。从能力方面来排列有高也有低，不同能力的人有着不同的想法。今天我们不能细说至每一种能力的人，我们只能谈谈两个能力较为极端人的想法，看看是否能解除提问涉及到的疑惑。一个是能力不足之人；一个是能力较为强劲之人。
一、能力不足之人
能力不足之人他们的想法比较简单。他们有自知之明，不愿意总在领导面前晃悠。因为，能力不足在领导锐利目光面前晃悠的结果，基本上都是把自己的短板暴露给了领导。
领导除了喜欢把好用的人往死地的用（物体都喜欢在流通截面大的内径中流动）以外，领导还有一个喜好，那就是“顺手使用”。当出现一个突发事件时，谁在领导的身边，他会顺手下达指令：“你去，把这件事情给解决了”！那么，能力不足的人总在领导面前晃悠，就有非常大的概率被领导“顺手使用”了。能力不足之人不是不愿意被领导使用，大家想巴结领导都恨没有表现的机会，确实是能力不足。当这类事件不可避免发生时，能力不足之人每次都会使领导大为失望。失望的结果就连既得利益都难以保证，更不要说有新的利益出现。
于是，能力不足之人都非常愿意把自己给主动远离领导自我边缘化。其目的还不仅仅只是可以避免被领导顺手使用，更主要的是可以“鸡子上笼鸭子也上笼，一起跟着混”，使领导也看不见自己的好与差。
他们一般都好性格，也能服从有能力之人的指挥。做不做得好是另外一件事，他们会认认真真的去做，不会主动得罪那些有能力的人。不然，就沾不到这些有能力的人的光了，而目前的既得利益都有可能保不住。
二、能力较为强劲之人
能力较强之人说起来就有的复杂。一般也可大致分为：①不积极要求进步；②积极要求进步两种。
①不积极要求进步
这类人，一般都看穿了职场尔虞我诈。他们觉得尔虞我诈一方面与自己的个性格格不入：另一方面也看不到自己的希望与前途，有时甚至强烈感受到没有什么意思。为了少给自己找麻烦，他们也会有把自己主动远离领导自我边缘化。
因为，他们的能力较强，没有必要去巴结领导，凭着自己的本事吃饭。默默地做好自己，不给领导添麻烦或从不把领导放在眼里，别人也别想找自己的麻烦。自己的努力与工作，对得住自己的工资就好，别无他求。
②积极要求进步
上面说了，主动远离领导自我边缘化都是那些不要求进步人的选择。难道积极要求进步的人也会选择主动远离领导自我边缘化吗？是的，也会！但是，积极要求进步的人与不积极要求进步的人的目的有着不一样。虽说他们的能力一样，选择一样。
有能力的人，他的短板就是人事关系相处和谐没问题，拍马屁就有点难度。既然拍马屁不如人家，何必又在拍马屁上去和别人争一长短呢？
虽然有能力的人缺少了一点拍马屁，可他们大多数时候却也会多出一些智慧来加以弥补。
智慧告诉他，还有一种方法可以足够的把领导的视野给吸引过来。那就是凭着自己的能力，凭着自己的自信，凭着自己的艺术，咱们来玩一个“欲擒故纵”。玩“欲擒故纵”最好的方法就是：主动远离领导自我边缘化。
主动远离领导自我边缘化后，对领导的态度可不卑不亢；对领导的分配任务可稍加点热情；对领导的表扬可不悄一顾；对领导的革新创新可略感兴趣；对领导已下达的任务百倍的认真。时间不会太长久，领导一定会被你的所作所为，引起足够的兴趣。到那时即使有拍马屁的人也争不过你和领导的关系。因为，你可以为领导创造业绩，而拍马屁的人大多是要消耗领导的资源的，一正一反领导心里自然有数。
此时，领导再怎么样表扬你；再怎么样给予你各种各样的好处。领导都是理直气壮与光明正大的。因为，领导完全没有必要担心别人因为拍马屁、走人情、徇私情而打领导的小报告。这样，领导和这个有能力且又主动远离领导自我边缘化人的关系走向良性循环的轨道。
终上所述，职场中主动远离领导自我边缘化的人大有人在。毕竟领导只一个，身边容纳不下那么多人整天围绕自己转。
我们不是不愿意与领导交朋友，我们需要的是在与领导正常上、下级关系基础上发展起来的朋友，这样的朋友会真实一些，长久一些。
主动远离领导自我边缘化的人是想把自己设身事外，这样更容易看清领导的为人。领导的为人稍微正直，迟早有一天会将目光投射到你身上。这样，你的主动远离领导自我边缘化也就值了；如果领导就是喜欢马屁精，你的主动远离领导自我边缘化是自我最好的保护。在这个大染缸中避免了同流合污，坚守住了自己的名节。
故，有能力又有智慧的人是不会随波逐流去随意拍领导的马屁的。他们会以自己的能力、智慧、艺术去吸引住领导的重视、领导的提携，最终去获得自己想要的利益。只有这样的利益，才有可能获得更长久，更心安理得。你说呢？
