作为一个领导，把同事做的事写在自己身上，你怎么看？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
感谢邀请。
这是工作分工状态，要看领导对下属贡献的认可度。
①如果是上下级的关系这种情况就属于正常了，因为每个人的工作都是从部门，也就是领导分解下去的，领导的工作绩效就是大家工作成绩之和。
虽然每个人承担了很多的工作，但这种工作理论上也是在领导的指导下完成的，所以也是属于领导功劳的一部分。
②要看对下属的肯定度如果领导拿走了这份功劳，而同时又否认了下属的成绩，甚至连下属的名字提都不提，这是典型抢功劳，这就是一种非常自私自利的领导。
尽管下属的功劳之和属于领导的业绩，领导中间也应该进行了指导，但是无视下属的辛苦和所得，这种领导绝对不是好领导。
③如果是部门同事关系假设你的领导，将其他部门同事或部门领导做的事情写入自己的业绩里，而你的领导实际上并没有做这这些事，这就有点不厚道了。
如果一个领导更多的去撬取别人的功劳和利益，而自身又不积极的付出。这种领导恐怕不是能力问题，而是职业素质问题。
【HR视角】其实蜗牛君到不担心你的领导是否占了别人的利益，反而担心你跟着这样的领导是否有前途。
因此要重新评估你的领导，重新评估你的职业发展，小心跟错人做错事。
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