突然间把你推到领导位置，你该如何开展工作？
作者： 昆明财税服务平台
职场如战场，任何机会背后都有不同程度的危机如影随形！如果我们只看到机会带来的荣光，无视和忽略背后的危机，那你站的越高就会摔得越狠！这不是危言耸听！
从题主问题中用‘突然被推倒领导位置’的文字中，也映射出：题主已经感到无法掌控局势了！所以才试图找到控制住局面，稳住位置的方法！
毕竟谁都期望坐高位，但不想在屁股还没坐热时就被推下台！但这种理想是有前提条件的：
你的才德一定要能匹配向往的位置！
如果你只是普通员工，还没观摩学会领导的管理、社交等能力，那即便突然被推到高位，也只能是开心几天，剩下的都是痛不欲生呀！我相信题主现在应该非常清楚我描述的心理状态！
为什么会这样呢？
因为很多人想坐到高位的源动力都来自虚荣心而非明确自己想要什么！于是，意外惊喜突然光临很多人的虚荣心都会得到最大满足！
但你以为这些人会无条件拥戴你吗？开玩笑！忠诚和拥戴是要靠更昂贵代价换取的！
如果人人只需坐到领导位置就能享受驾驭员工带来的所有附加值，那人家拥立你干嘛？自己坐上去岂不更香？
显然，想要在这个领导位置上获利是需要极大风险和代价的！哪怕有地位荣光加持也不划算！所以，他们选择扶持好控制的傀儡。这样风险你背！资源、权力和巨大收益他们掌控！
哪天你没用了就会想办法让你背个‘大锅’推入万丈深渊，再找新傀儡继续敛财！
比如：西汉末年因王莽篡位，导致赤眉军和绿林军两大农民军揭竿而起！但因出师无名，所以百姓只把他们看成强盗并不认可他们的政权！绿林军先发现这个问题，于是拥立了汉室后裔刘玄为帝，史称更始帝，得到了百姓拥戴！
赤眉军紧随其后，从汉室布衣后裔中抓阄出新傀儡皇帝——放牛娃刘盆子。从此刘盆子就成为赤眉军收刮民脂民膏、烧杀抢劫的背锅侠！哪怕刘盆子想要辞职，赤眉军都不同意！直到东汉开国皇帝刘秀大灭赤眉军后，刘盆子才真正‘下岗’！后因疾病眼瞎获刘秀的怜悯，赏赐其几亩田地成为包租公得以善终！
【总结】在外人看来，刘盆子这位永远不可能有继位资格的皇族，意外被强大势力推举到九五之尊的位置是何等开心的事情！
但，他真的开心吗？每天被利欲熏心的人当成敛财的傀儡操控，不可以有自己的思想和说话做事的权力！哪怕志在放牛，赤眉军都不让！还要替赤眉军背负祸害百姓和不肖子孙的千古骂名！这样的心理压力能有几人能承受呢？这才是德不配位后的真正凶险之处。
那可能有朋友会问了，德才配位的人就没有凶险吗？
当然有了！假设投机分子当初眼瞎，误把潜力股当傀儡推举，事后才发现自己被耍了，那肯定会集结其他势力与潜力股血拼到底！但潜力股和傀儡可不是一个量级的！人家不仅有真才实学还有经营人脉的智慧，更懂得借力打力！会集结更多力量扳倒所有障碍物，这样他不仅能坐稳现在的位置，未来还能坐更高的位置！
他们算得上是靠实力坐稳高位的人！
第二点：当我们被强行推到高位时，一定要冷静分析被意外惊喜垂青的原因，再采取相应对策自保！
因为选拔领导对任何公司都是一件影响公司竞争力的大事！好领导可以带领员工持续提升公司核心竞争力！而如果眼拙选拔了坏领导，那他就可能带领团队走向深渊，对公司造成巨大伤害！所以，选拔各层级领导都会有经验的高管或老板层层把关！一般都是从接班人中选拔能经长期经受高压考验、专业能力发挥稳定且潜能无限的人！
可以说，只要是正规公司都有一整套科学、完善的选拔和培育管理人才的机制！极少会出现临时‘抓壮丁’当领导的情况！
如果真出现了，只能说明2个问题：
1、该公司乾坤颠倒，因老板无法掌控局势，日常管理非常混乱！导致几大派系有权力和胆量根据利弊得失随意废立领导，于是选拔领导机制也形同虚设！
如果题主所在公司是以上这种情况，那你就要高度小心了！
他们推举你只是为了长期、便捷在公司敛财而准备的背锅侠！一般都会选择好操控的新人做销售总监、财务总监等重要职位！
人单势孤的新人不仅要对他们的举荐感恩戴德，还不会拒绝他们不合理、不合法的敛财要求！而且人家还都要以你的名义敛财，挑明让你当背锅侠，你干还是不干？你根本没能力自保和斗争！这是赤裸裸想‘害死’你的做法！
【对策】
第1种：识时务者为俊杰，主动让贤才是上策！坚决不受大领导的威逼利诱影响！
如果这家公司不符合题主发展规划，又极度混乱复杂，那你就不要和他们浪费时间，主动表示自己能力不足无法胜任岗位！领导表示不同意，你就请病假推迟！有时间多准备跳槽到更好公司！
如果实在无法推迟，那就学会和各方势力打太极！特别是对容易触犯法律底线和公司章程的‘锅’要学会放缓执行！装傻示弱把工作表现机会让给急功近利的人去做！你则注重收集大领导违规违法证据防身！必要时刻做好准备（专业技能+财务积累）跳槽！
第2种：自己提前有准备，只是突发变故、临危受命！
我们不排除题主早做好晋升准备（专业能力、人脉累积、社交能力等）。只是未等到合适机会！如今某领导职位突然空缺，题主也被公司考察许久，于是成为临危受命的人选！
【对策】
第一步：先得人心！积极树立谦虚感谢的人设！
要知道即便我们有才华也需要上面领导和平级同事让出机会，才有我们得势的机会！所以想要顺利开展工作，就要表现出忝居高位的诚恳！工作中不要上来就摆官威！
你现在只是被领导提拔，还没有实质性让人信服的战绩，所以低调谦虚才不容易招人反感！有人配合支持你工作，你才有坐稳位置的前提！
第二步：借力打力，强强联合！
权力和地位不是别人给你，你就能驾驭和掌控的！下面人听你的，你才叫领导！不听你的，你啥都不是！但让人听从差遣不能靠强压，要靠共赢目标促成！
所以，新官上任的第一件事，不是急于烧三把火！而是先强强联合！
先与团队或公司中声望高、能力强的人建立共赢联盟，在能力范围内给足他们想要的甜头！这样他才能帮你说服其他人拥戴你，最起码不会带领其他人搅局拆台。
第三步：凝聚人心靠团队共赢目标！
你要让大家觉得跟你工作事业上有提升空间，经济上有上升可能。切记：不要上来就靠画大饼忽悠人！
毕竟，很多被突然抬高的领导都是‘炮灰型选手’！大多被安排在风险巨大、前途渺茫的项目上！创造功劳不一定是自己的，但锅肯定是你的！反倒是下面员工安全一些，他们本来就是被边缘或忽略的群体，没啥害怕失去的！于是，他们看惯了‘走马灯’似的领导，最懂得静观其变、渔翁得利！支持有合作可能的领导、拆台毫无缘分的领导。
所以，新领导初来乍到与他们‘和气生财’，总比耍小聪明、靠官威压榨员工，最后被‘当地人’合伙踢出局要强。
要注重挖掘多方共赢目标才是上上策！
第四步：新领导要学会与上级领导保持好关系，对下属言而有信、最后才能恩威并施、坐稳位置！
员工听的不是某位领导的话，而是领导手中权力和资源的话！这项大杀器从哪来？当然是上级领导赋予你的！所以，开展工作的头等大事就是得到大领导支持！
在此基础上，通过挖掘员工需求，再做到言而有信！比如：他们想涨工资，那就在合理范围内给他们甜头！这样才能给人留下值得信任的印象！
以后你再该严厉的时候严厉，该嘉奖的时候嘉奖，人心就容易掌握了！这时提升业绩和领导力就水到渠成了！
“职入龙门”最后总结一下：当我们突获意外惊喜，最先做的不是急于表现，而是先冷静思量一下：自己是否真具备承接大礼的才能呢？我们要能做自己稍微踮脚能够到的事情！而不是完全无力驾驭的事情！哪怕这件事情对自己诱惑再大，也要懂得‘智慧让贤’！待到自己真具备相应才德时，我们才能心安理得的坐稳位置！
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