领导经常给两个人安排工作，对于团队的其他人不闻不问，这样的团队还能长久吗？
作者： 昆明财税服务平台
我也遇到过这种不受待见的情况，而且遭遇更奇葩恶心！
记得毕业的第一份工作是入职某影视公司做文案策划。HR一通忽悠，说什么：公司正在制作能载入中国影史的大项目！而你们则是项目的灵魂，所以你们一定要加倍努力！
说实话，这话现在听起来就像传销公司的口号一样‘假’！但对于身处网络普及度不高时期的我来说，这针‘鸡血’打得相当给力！仿佛我已经去颁奖现场发表获奖感言一样激动！
我暗下决心：一定要抓住这千载难逢机会！努力！奋斗！雄赳赳气昂昂地去公司报道。
结果号称能天大项目的公司，竟然没给项目灵魂的我们准备办公室？更准确的说是连一个独立办公区都没有！公司影视制作部门倒是高度豪华，人手一台豪华配置电脑，还有独立办公位和大落地窗的映衬，再加上一杯香浓的咖啡，甭提有国际精英范儿了！而我们只能流连忘返，最后被HR强行‘撵走’，临时安排到小会议室办公。还美其名曰：大家先将就一下，我们尽快买办公桌椅，给大家划分好办公区域后，就安排大家去舒适环境创作！
虽然大家嘴上表示理解，但心理都不太好受！
而且更气人的是：公司连电脑都不配备，只有主管一人有电脑，我们5个人竟然被要求在信纸上手写文案！有一种秒回90年代的感觉！你能知道我们的当时心理阴影面积有多大吗？
当大家找HR抱怨没有办公设备无法办公时，HR再次以尽快采买为由搪塞我们。
正当不得不买对现实时，我们当中就有两位头脑机敏的人开始和唯一有电脑的主管搞好关系，不是给他端茶倒水，买奶茶，就是积极帮主管开机、调试电脑、甚至还积极出创意帮主管打字办公！另一个人则给主管切西瓜、倒瓜子，扇风陪聊，甭提多会来事了。
我和其他几个策划看到这两个马屁精的鬼样子，甭提多恶心了！有意不搭理他们，奋笔疾书的写策划案。
结果我们辛辛苦苦熬了几个通宵才写完的方案，这两个马屁精就利用与主管搞好关系的便利条件，一天就完成了。主管直接就采用了两人的方案。我们几个人等于白忙活了。
见讨好主管就能提升工作效率，于是我们阵营就有人跑去和主管、两个马屁精套近乎。于是他也得到了使用电脑的机会。
唯独我和小杨还是坚守底线，绝不向恶势力低头。
从此我俩也就被他们孤立和无视。好容易熬到有新办公区域，配电脑和其他办公用品，结果都没人通知我俩！我俩还傻乎乎地去会议室上班，还奇怪那几个讨厌鬼怎么都没来？
原来我俩才是被讨厌的人！直到我们中途休息路过新办公区才看到那几个讨厌鬼享受新待遇的得意样子。
我俩甭提多生气了，真心不想和讨厌的主管说话，可是再不说话我们就只能滚蛋了，于是硬着头皮找他要位置和设备。
主管眼皮都不抬一下说：这时候才知道上班，真够可以的！设备和位置问题我不知道，你找HR小刘去！
说实话，我们俩女孩被部门老爷们挤兑成这样，真心难受！但没办法，如果我们现在赌气辞职，那下月房租都没有着落。
于是我们又跑去找刘HR，结果他给我们安排了一堆各部门淘汰的破烂货！还不安排人帮我们搬，最后是我俩使出吃奶的力气才搬回办公室！而部门那几位老爷们就冷眼看着我们俩，不帮忙！
其中有位大哥看不下去了，起身准备伸手帮我们抬，结果就被另一个人的警告眼色逼回去，示意：没看主管不待见她俩吗？你伸手帮忙是也想被孤立排挤吧？
那个人吓得忙坐回去，低头装作很忙的样子，不敢看我们！
我们俩算是看透这些人的真面目了，悲凉又气愤的准备把死沉死沉的桌椅抗进办公室，最后路过的网管部小张实在看不下去了，张罗部门几位同事一起帮我俩弱女子搬桌椅、搬电脑并安装调试。
小张的见义勇为让我俩很感动，当时我感觉部门以外的人才是人，是温暖的！而部门内的人都是鬼，还都是恶鬼！
我暗下决心：要做打不死的小强！即使主管带头孤立我俩，我们也要坚持做下去！
所以就和小姐妹相互鼓励，决心坚持到底！于是我俩和部门其他成员开启了长达一个月的冷战博弈！
原本我们以为主管再不搭理我们也会给我们安排工作，毕竟其他人都忙到吐血，但主管就诚心和我们扛起来了，死也不安排工作给我们！就是把我俩当空气。
最后，小姐妹实在受不了了提出离职。剩下我一人独自对抗这群恶鬼，真心坚持不下去。几次被他们故意针对，都有一走了之的冲动。
但我不甘心！好在天不绝我！公司为了新业务需求，特意开辟了新项目部，在公司广招有才华、有想法的人才。我听说新项目部总监是一位才华横溢、心胸宽广的好领导。于是积极撰写了项目策划案，向他毛遂自荐！
没想到我的想法、价值观都和总监很对路，我就获得了调部门的机会。
我到现在都无法忘记脱离苦海时的情景：总监知道我在原部门受气，特意安排新同事去帮我搬东西。当时甭提心理都温暖了，这才是我渴望的大家庭呀。而再看看原主管和原同事们一脸麻木、不屑的表情，我真是恶心透顶，再也不想见到他们！
从此我的工作开始一步步进入正轨，在总监的指挥下，大家同心协力为公司策划了一个又一个重点且盈利的项目。而我之前的部门因为官僚气息严重还业绩一般就被砍掉了。
原主管是关系户就直接安排到集团高就了，而其他几个原同事都走了，只剩下当初的马屁精小凯被合并到我们现在的部门。
说实话，我一看到他就火大！因为他还是老样子，上来就给总监和同事们拍马屁。
结果大家都不吃他那套，这里要的都是真才实学和共赢意识。于是他马上就被孤立起来。看着他焦急难受、没人理、没人安排工作的样子，我太开心了，非常感谢大家帮我出气！
但这种情况持续一段时间后，我开始有些于心不忍了，也觉得这么这样做不对！
虽然他当初对我不好，但我不能以牙还牙！因为我来工作不是为了报仇，而是为了更好发展！要是总想报复，我和他们还有什么区别呢？
另外，经过这段时间的认真反思，我明白自己当初之所以被孤立是因为我缺乏沟通协调的社交能力导致的，怎么能全怪别人呢？
小凯虽然看着像拍马屁，但他其实是同事中间第一个采取主动与领导互动交流的人，哪怕方式方法有些辣眼睛，但主动出击的精神，我还是应该多学习的！
而我不仅没看到人家身上的闪光点，反而处处排斥和反感！把所有不主动和自己交往的同事领导都推向了敌对势力，那能处理好人际关系才怪了呢？
那现在的我为啥能处理好人际关系呢？
原因很简单：现在的同事领导对我胃口，我们的价值观和理念相同，才合作愉快！
但我的社交能力真的提高了吗？没有！我看到小凯还是会用以前的错误方式对待他。
这说明我还是不具备搞定与自己意见不统一、价值观不同的人。
所以，我其实更应该感谢曾经为难我的领导和同事！是他们的步步设卡，才让我坚持做一只打不死的小强。顽强坚持到底，才等到了好领导、好团队、好项目、好机会。
更重要的是：现在大家孤立他是为了帮我出气，这虽然让我感动，但如果自己一直视而不见甚至得寸进尺的要求大家帮自己继续惩治这个渣渣，那就不懂事了。
毕竟我们团队之所以这么棒，是和大家齐心协力努力分不开的！如今进来新成员，哪怕自己个人再讨厌他，也要摒弃前嫌，学会与他合作！这样其他同事才会更好与他合作。
大家都能专注在创造成绩上，最后都能共赢，这才是最重要的！
所以，我诚恳找同事们谈了自己的想法，并感恩同事领导对我的关爱！但现在小凯既然是团队一员了，我就要先和他建立好关系，这样才能消除团队不和谐隐患，让大家继续共赢。
领导和同事们都很认同我的想法，从此以后大家不再排斥他，有什么事情都积极沟通协调。
我后来发现，当我不先入为主的对渣同事有看法时，我发现他身上的优点也挺多的！也是很有才华的人。
只怪我当初只看到他的缺点，而忘记了修炼向人家学习的谦虚能力。
【总结】我不知道题主被透明化的原因是什么？但肯定不完全是领导的原因，我们自身也有需要调整提升的地方。
就比如：领导不搭理我们，那我们自己就需要调整情绪主动找领导积极沟通。毕竟工作机会和资源都在他手中，我们不与他搞好关系怎么办呢？
哪怕他第一次拒绝我们，那我们就准备第二次、第三次、第四次找他沟通。最后领导就是看在你心诚的份上都会给你沟通机会！
开始我们沟通的方式方法可能不好，但没关系，再接再厉！多向领导请教、多总结、总有一天我们能锻炼出良好的沟通能力，处理好上下级关系。
沟通能力没有捷径，只有一条：越挫越勇的与人多沟通！
如果一直不改变自己，与他杠到底就会陷入我之前的困境！
而且不是谁都很幸运能在坚持不下去之前遇到伯乐的，万一没遇到又冲动，那最后吃亏的还是咱们自己，大家觉得呢？！
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