得罪了老板怎办?一年了一直说我融入不好,年底评优也不给我部门?
作者: 昆明财税服务平台
看到了这个提问,如果是站着说话不腰痛的话,可以直接给予答案:“很好解决!然后1、2、3、4、5等等给解决了”;其实真正的处理起来也就不是那么的简单。融入不好并不是实实在在的指你没有工作能力与工作成效(正因为是你的工作能力与成效很好,你才得以一直保留在这个部长的岗位上),而是指思想观念上一些看不见而又能够体验到的东西。故,面对这些有点虚的东西,你有点说不清,道不明的感觉。你想一时半会扭转这个局面也就无从下手的扭转或有效的扭转,这也就成为了老板制衡你时的最充分理由。
好在你现在好像下了决心想通过提问来解决这个问题,那么,一时半会扭转不了不要紧,我们就稍微多给自己一点时间来解决。分下面的五步走应该能够完成,剩下的就还要看你下的决心够不够?你愧对自己兄弟们的责任感强不强了?
一、首先应该搞懂什么是“融入”这个词的含义
融入你只要在头条搜一搜你就会知道:“1、有形物质的彼此融合,或者一种融入了另一种物质。与融合的区别在于融合的液体特征突出,而融合泛指物质间彼此接纳;2、无物质形态的融合如一个人或群组从思想上形式上融入了另一个群组,成为一个更大的群组。在用于人的范畴是,更多的是指精神层级的融合和接纳”。我们从融入的含义第二点不难看出,老板所说的“融入不好”。是你的精神层级没有融合到这个职场文化或制度或老板的三观。那么,老板呢?通过你的得罪,把你的精神层级的东西看透了,从精神上就开始抵制你,在精神层级你和老板从来没有真正的相互接纳过。
二、充分认识所在职场的文化与制度甚至是老板的三观
上款我们知道了原因,这个就好办了一点,起码我们找到了一个解决问题的路径。那就是通过认识职场的文化与制度甚至是老板的三观入手,充分的去认识整个职场(包括老板在内)的文化与制度甚至是老板的三观。从思想或精神的层级上检查自己是不是与职场的文化与制度甚至是老板的三观保持着一致?一致时,你才可以融入整个职场;不一致时,你只能通过改变自己去接纳它,这样你才能有条件融入。这个就是我们常说的你个体只能去适应一个群体,而一个群体是不可能去适应一个个体的,除非你就是这个群体的老板。而老板遇上了像你这样的人时,说明他也不可能使团队中的每一个人都能够完全去服从他的意志。
三、转变思想,比一般人更加融入职场文化与制度甚至是老板的三观
既然明白了怎办的路径,这就要看你如何去转变自己,接纳整体职场的文化与制度甚至是老板的三观并且被其接纳?其实,这是很难的,你要认同、接纳你以前都不是很融入的思想、精神、文化、制度以及一些现象,你就必须改变你的世界观、人生观、价值观以及你的个性、爱好、热情、习惯以及处事风格。看到这里,你有没有觉得你是在脱胎换骨?而江山易改,本性难移哟。所以,你必须应该具有转变自己思想的充分准备,给予自己一个强大的思想动力。而这个动力从目前你的情况来看,只能来源于“你对连累部门兄弟们的愧意”和大公的思想。否则,你是很难完成你所需要的思想转变的,或即使转变过来了也不会维持多久。
事已至此,这还只是停留在自己转变思想的阶段。自己的思想转变过来了也只能说明你接纳了整体职场的文化与制度甚至是老板的三观。但,这还不能代表老板就能够接纳你?依据你的小标题的描述,好像各个部门都得到了老板的公正,这说明其他部门都到了老板满意。在这么一个状态下,你要想获得老板的接纳,是不是还要比其他部门更加“融入”呢?
四、只有智商还不够的,还要快速的投入情商
从上面改变思想或被老板接纳的难度来看,这第四款咱们再来给出一个谋划,那就是在调动自己智商的同时,也积极的调动一些情商。我们知道,只要谈到了情商就会有贬义的成分。是的,现代的情商中的水分太多,一听到情商就是想到了拍马屁、阳奉阴违等等。其实,拍马屁、阳奉阴违也还是要看目的的。只要拍马屁、阳奉阴违的目的,对集体和对兄弟们有益处。那么,这个的马屁、阳奉阴违也会变成褒义词。当然,用了智慧的情商是绝没可能流入到低俗拍马屁或阳奉阴违境地的。
五、最后融入整个职场,与其他部门做到无缝对接
除上述四点之外,你还要动用你的智商和情商与其他部门保持正常以上的合作关系,使部门之间的对接除了无缝对接外,还要奉献对接。使其他部门在你获得老板接纳的过程中,虽不可能主动的为你去起积极作用,至少也不要使其起到消极的作用。这样,你的接纳或被接纳的道路似乎要平坦许多。
综上所述,只要你做到了上述五点,我想你所提出的问题才可以得到解决,至于有效没有效或者有效到什么程度,这就要看你的行为努力到什么程度。真的像你的小标题说的那样,我相信你应该完全可以做到。不管付出多少?克服多大的困难?牺牲我一个的利益能够成就自己的整个团队都能受益,我觉得那是值得的。那么,你的下属也会认为或自豪的对外宣称我们遇上了一个好领导,在我们的生命中遇到贵人了。你说呢?
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