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领导都是有私心的，谁不想自己带的队伍越大越好，下属人员越多越好，毕竟管理的下属越多，在公司的话语权和影响力就越重。但限于主客观因素，领导有时不得不逼走一些下属，这也是没办法的事，要理智看待这个问题！

领导也是有自己的上级的，这里说的客观因素主要是来自领导上级的要求，主要分为上级命令和完成指标这两种：

1、上级命令

比如我吧，上个月开月会时大老板掏出PPT，各种模型数据一罗列，就给我下了命令，说按照集团总部的统一规划，让我进行部门内的“人员调整”，我据理力争了半天，没用！公司让我在半年内必须把人员“调整完毕”。我回去只能逼走几个下属啊！

2、完成指标

如果公司的考核机制完善，其实带人的领导都是有人均产出比考核的，也就是说你团队一共多少人，一共花费多少费用，需要向公司上交多少成果，都是要对领导进行考核的。领导为了达成这个目标，不得不对那些对人均产出比拉后腿的员工进行劝退。

总之，领导也是身不由己，他也要完成更高领导的命令，完成自己的团队产出比指标。否则的话，领导自己的饭碗都不保了。现实中，公司都会要求团队有一定的人员更换率，如果没有人主动辞职，领导只能想办法逼走一些员工，完成这个更换率。

领导为了保住自己的位置，同时为了更好地掌控团队，主观上会进行一些人员的调整，这就不可避免的会造成一些员工离开公司。一般是基于以下考虑：

1、解除威胁

有些员工能力卓著，功高震主，关键是经常唱反调，不听话，甚至拉起小山头，对领导的位置形成了巨大潜在威胁，当然要想办法将其逼走或者调离。

2、腾笼换鸟

要把自己的亲信安排到某些位置，如果目前已经在这些位置上的员工不愿意腾出位置来，那将只能想办法将其逼走了，这是最常见的原因！

3、打击报复

不要把领导想的那么高尚，其实最喜欢谈格局的，常常就是格局最小的，打击报复太正常了，一朝权在手，看着不顺眼的就想办法逼走呗。

4、团队调整

有些员工确实能力欠缺，思维僵化，跟不上领导的思路和团队的发展了。虽然公司并没有裁员计划，但领导为了团队的整体业绩，倾向于让这些员工离开，然后招新人！

总之，领导为了自己和团队的利益，会有一些小算盘，凡是被这些小算盘算中的人，如果不听从调整，基本就只能离开这一条路了，如果你不主动离开，那么领导只能采取一些恶心的手段，逼迫你离开。

通过上面的主客观分析，大家可以清晰的看出，领导其实和普通员工一样，身上也背着公司的任务，而且有自己的小算盘。

领导喜欢那些能帮他完成目标的员工，这样他就可以啥也不用做，然后向他的上级交差了。努力工作的员工，不一定能帮他完成目标，努力工作的员工离开团队，对领导造成的损失其实并不大，这也是为什么领导不怎么在乎他们离开的原因。

所以，领导逼走自己的下属，是有主客观原因的，领导可能是迫不得已，因为是上面让他这么干的，他不逼走下属，他自己就得离职了；当然，也有可能是领导主动逼走下属的，他有自己的小算盘。至于员工努力不努力，其实领导并不太看重，领导最关注的还是能否帮他达成目标，毕竟他也是要跟上级领导交差的。

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