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这个问题如果我们在本质不改变的条件下，转换一下问的方法，自然会有明确的答案。比如：对于正在行驶中的汽车，是发动机重要还是轮胎重要？再比如，一个人正在行进中，他的腿重要还是脑袋重要？

一般而言，人品和能力其实并不是一个矛盾体。记得中国在刚刚改革开发的时候，改革开放的先驱邓小平就说过“物资文明和精神文明”要一起抓，这样才不会在改革开放的道路上走歪。

如果把人品好和能力强，放在一个公司当中去看，在这两者的平衡上和倚重上，在不同的职位中，会不一样。在工作中，如果是老板级别的人，人品比能力相比较而言，人品会更重要。好的人品，才能吸引能力强的人，才能用好能力强的人；而对于老板的下属，也就是那些真正做落地和执行的人，人品和能力相比较，兴许能力比人品更应该占上风，一是因为在落地和执行上确实需要有“两把刷子”才能做好，二是其人品时刻在老板的监控和影响下，不会让“人品的不良”影响公司的运作。但对于某种职业的人来说，两者可能都非常重要，他们缺一不可。比如财务人员，人品好，则不用担心资金的去向，能力强，才能把资金管理、分配好；销售人员也会遇到同样的情况：人品好，就不用担心离职时把客户和团队都一锅端走，能力强，就不用担心市场开发的问题，这两者缺一不可。

所以不同的层级、不同的职业类型对于人品和能力要求的比重有一些差别，但正常情况下，两者不可失之偏颇。我们既要看重人品，也要看重能力。几乎所有的公司都在讲“德才兼备”，就是这个道理；我们从小就争当的“三好学生”，也是基于人品与能力平衡发展的观念来评价的。放眼看看这个世界上著名的企业家，还没有人品和能力一头高的人。