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带人其实是管理的核心，管理背后是压力和责任，所以管理者头发总是先白。

但必须承认，有人做的轻松，如何做到举重若轻才是王道！

【管理的三种定义】

① 带人统事解决问题

② 制定战略搭建班子

③ 选对人员激发人才

可见，管理抓手是人（才），让他人完成你的工作任务是用人的目标。

【用、育、留是手段】

① 用：关键是把人放到合适的岗位，人尽其才、才尽其用

② 育：不断提升与影响对方做事的思维和能力，多加历练

③ 留：授权和信任的精神激励 ＋ 晋升与加薪的物质激励

【建议】

优秀管理者：让别人加班拼命工作，完成工作目标

平庸管理者：自己拼命干下属的活，下属等于下班

有时候，管理者不仅需要专业能力，也需要用人魄力！