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这似乎是一个让员工咬牙切齿的问题，因为每个人都在体会着这种痛苦与无奈，但不得不说并不是所有的老板都是这个样子，老板也分几类，一类叫小老板，一类叫大老板，还有一类叫企业家。

理论讲，小老板之所以小，是因为格局小，胸怀小，所以企业也大不了，就注定这些老板永远是小老板。这类老板典型的做法是，希望员工的工资尽可能的少，而活干的尽可能的多，这样自己就利益最大化。

这类老板可能因为企业规模大一点，胸怀略微大一点，因此了他们要求员工可以做到按劳分配。也就是说，在员工能够创造价值的情况下，会适度提高员工的薪酬，当然员工能否拿到老板得收入那是不可能的，因为老板是投资收益，员工是工资收益。

这是一类值得跟随的人，也是很多员工可遇不可求的领导，甚至一生都不一定能遇得到。这种老板往往通过超越员工期望的激励，来激发员工的做事热情，从而实现了富裕员工壮大企业的共赢的目标。这是企业家与老板比较大的区别。