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从企业管理的角度来说，主要有三种权力分别是人才权，财务权与事务权。除了个别企业有规范的管理体制，会将三权做到很好的设定之外，大部分企业都是由老板根据自己的个性来定的。

如果想让老板授权你三种权利，这几乎是不可能的，假设只能选其一的话，建议是人事权。

这种情况即符合法律也符合情理，更符合当下的职场现状，所以企业能够给予一定的权利就可以啦，具体整体的财务权应该不会给总经理，我们也不奢求去要这个东西。

民营企业来说，所谓的总经理其实也是副总经理，总经理永远是老板，在带兵打仗的时候，假设没有人事权的话，那么你的工作将会非常的麻烦。

如果很多事物的权限包括一些小事儿细节的事儿不能自我决定的话，那么你这个账也很难打起来，所以对于事物权一定要尽可能的争取。

主要人事权，放弃财务权，争取事务权。