“职场中，做事很重要，做人更重要”你认同这句话吗？为什么？
作者： 昆明财税服务平台
【飞翔的亚洲之鹰观点】做事很重要，做人更重要，这是职场中最常见的一句话，到底有没有道理呢？这么说吧，做事是基础，没有基础，别谈做人，因为你对别人没价值，没价值的人做人做得再好都没用；能做事以后，你就有了利用价值，就可以在做人这方面发展了，从基层到高层基本就是沿着这条路走过来的，所以，我认为做事是打基础，做人是往上走的必备条件，相对来说当然就更重要了。下面结合我自身经验进行分析。
能够做事，做成事，把事做好，是一个人在公司的立足之本。做不好事的人，就证明他对公司没有价值，这也是为什么大部分公司设置有试用期的原因了。当一个人刚进入公司的时候，正是需要熟悉业务和打好基础的时候，这个时候应该把时间和精力花在专研业务上，尽快上手，为公司创造价值，让自己在公司立足站稳。
当然也不是说做人不重要，在工作中对接不同的同事，为人处世还是很重要的，不过这阶段你的业务能力还很薄弱，为其他人创造不了什么高的价值，地位当然也不是很高，怎么去提升？还是只能通过把工作做好，特别是对接上下游同事或跨部门同事的工作任务，谁都喜欢一个做事靠谱的人，自己才能省心省力，对吧。
在现实工作中，出色的业务能力往往是参考 一个人价值大小的最重要指标，没有之一，也是升职加薪过程中最重要的能力，我本人待过4家公司，从基层做到中层，靠的也是做事的能力，只有业务专精了，你才能在公司获得更大的话语权和更高的地位，高层也会因为你出色的做事能力高看你一看，会做事能做事的人，才会对公司，对公司内部的同事有利用价值！
做好了事，打好了基础，本身具有了一定的价值，就可以谈谈如何利用好这个价值为自己谋取更好的利益了。为什么说做人更加重要呢？因为整个公司的运营都是靠人去执行的，一线员工生产制造是靠人，基层中层的管理是靠人，高层制定战略计划靠人，执行下去都得靠人，人才是核心，光会做事只能展示个人部分价值，获取的利益有限，只有做到影响他人，才能谋取更大的利益。
如何做人？办法措施很多，但总结起来就一句话，利用自己的资源，比如能力和影响力，给予其他你认为重要的人以帮助，让他们感觉到自己的善意和专业，以后自然就会有来有往了。总结一下
- 1. 有功劳的时候不争功，有功大家分
- 2. 有过失的时候主动承担，有人会记得你的好
- 3. 别人犯错的时候不要落井下石，能帮就帮
- 4. 适时的去赞美和激励下属团队
- 5. 在老板面前不说竞争对手坏话
- 6. 在公司外面积极维护公司利益
- 7. 永远只说别人的好处，不在背地里诽谤中伤
职场中做人的最高境界是90%的人都觉得你不错(100%那是不可能的)，都愿意和你进行互帮互助，因为他们觉得他们可以从你这里得到他们想要的工作上的帮助，或者直接拿到他们想要的结果，这无形中就形成了以你为中心的利益交换关系网，你想一想，如果公司大部分人都希望从你身上得到利益，那么你的作用和价值可能就不是你目前的正式职位能反映出来的了，一旦有机会，你往高层走就是水到渠成的事，一个人的真实价值取决于他被需要的程度！所以所，职场中会做人，比单纯的会做事能博取更大的利益！
在实际工作中，高层领导注重的是制定战略方向，中层是分解高层传达的任务，基层是执行，如果一个人的目标只是在基层混，他可以只关注做事，如果想要跨层次提升，就要在做好事的基础上做好人，做一个被更多人需要的人，但谨记，做事是基础，基础不牢固，失去利用价值的话，如同空中楼阁，撑不久，如果离开了这家公司，你还能继续保持这个价值吗？靠的还不是会做事的能力。两边都要抓，都不能放松，这样才能在职场中走得更远，其实做事+做人的程度就是一个人的个人品牌，这个品牌是否响亮是否有价值，就得看你自己的了。
通过做事来做人，往往是职场中最佳的选择！
职场中，做事很重要，做人更重要，这句话完全赞同，会做事是基础，会做人是更好发展的必备条件，两者都很重要，缺一不可，在打好基础的前提下，适当展现自己的价值给到其他人，成为一个被大多数人需要的人，是往上走的必经之路。
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