职场中，如何用眼识人？什么领导才算是自己职场中的导师？
作者： 昆明财税服务平台
1.王莽眼球突出，两眼血红，口大下巴短，声音粗大沙哑。有个会相面的宦官说王莽“眼睛象猫头鹰，嘴巴象老虎，所以能吃人，将来也要被人吃掉”。这里说的，是通过观察人的眼睛去认识一个人。
2.曾国藩一生慧眼，识人无数，他在《用人三策折》中说：考察人才的方法可归纳为“询事”、“考言”、“奏折”、“诱迫”四法。他主张对人才宜“留心察看，分别贞邪”，相貌、言语、举止、行为……曾国藩“慧眼识人”，指的是用自己的眼睛去观察、去了解别人。
以上两点，讲的是观察人的长期稳定的性格特征。
还有一种情况，就是保罗·埃克曼发明的微表术识人术，他是通过观察人的瞬间的微小的表情变化，来了解人的心理变化。这个叫做“微表情识人术”。
我们不知道题主这里所讲的“用眼识人”指的是哪一种情形？
不管哪一种情形，都是一门高深的学问，不可能在悟空问答里一两千个字表述得清楚的。这里仅给一个大致的参考：
- 如果是通过观察别人的眼睛了解别人长期稳定的特征，那么就把他的眼睛融入整个面部去观察。比如：眼睛的大小，眼睛的位置，两眼靠得很紧，还是两眼拉得很开、都到耳朵根去了都。
- 如果是通过自己的眼睛观察别人的长期稳定的特征，那就要全面的观察一个人，包括他的长相、行为习愫、声音等，以全面把握他的性格。
- 如果是通过观察别人的眼睛的瞬间变化读懂别人瞬间的心理变化，那么请看保罗·埃克曼的微表情读心术。眼睛的各种本能反应是什么，什么样的眼睛是真诚的，什么样的眼神是撒谎的，保罗·埃克曼详细介绍了哪个眼睛和左脑联系，左脑的功能又是什么；哪个眼睛和右脑联系，右脑的功能又是什么等这些问题。只有搞清楚这些问题，才能瞬间读懂别人的内心世界。
还是以我个人为例：
我从党办到方志办任领导，地方志工作专业性强，有一位修志专家就整天教我修志和编年鉴的知识，我觉得他是我的导师。
后来有一件事，让我猛醒，知道了什么才是真正的导师。
有一天，我十分感慨，说了这么一句话：“方志办和党办就是不同。党办是一个斗争激烈、尔虞我诈、拉帮结派的地方。我们方志办就单纯多了。”
一位老领导直接怼我：“犁子同志，我也在党办呆过，党办没有尔虞我诈，那是在党办工作，有些东西是必须保密的，该懂的东西你要懂，不该懂的你不要懂，懂你也不能讲！党办也没有斗争激烈，那是正常的竞争，是优胜劣汰，是创先争优！党办更没有拉帮结派，你肯定搞错了，那里讲究的是团队协作，有些小项目需要小团队小范围协作，以团队推进项目工作落实，不是拉帮结派啊！”
我突然猛醒，zhengzhi敏感性不强啊！
突然觉得，人生大半辈子，怎么就这么个觉悟呢？这老同志的一番话令我惊醒，他才是我人生的导师啊！
我已经是半百的人了，以我的经验，我认为：
- 职场中好为人师者，绝不是真正的导师；
- 做出榜样，给你模仿，才是你的导师；
- 让你不断得到好处得到利益的并不是你的导师，让你吃亏，给你教训，再在危难时挽救你，挽救你的同时尽量隐藏他自己的人，肯定是你的人生导师；
- 教你职场工作技巧的，不是你职场导师；教你职场中做人做事的道理的，才是你真正的导师。
我是犁子，职场老油条一根。大家对这个问题有什么看法，请在请论区讨论。
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