昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

没有什么英雄无用武之地的事，英雄都是自己搭建舞台的。

我以前也曾经被领导打入冷宫。作为讲师，我秉承的理念是：牛耕田，犬守夜，讲师就要上讲台。

可是，领导不让我上讲台怎么办？

2005年的时候，我就遇到这样的领导。

首先，他无能，在他的领导下，一年单位办不了几个班。我也不能自己办班啊！对吧？在职场中，要有组织纪律性，不能擅自行动，对不？

其次，在他的领导下，单位完全丧失了办班的主动权。我们单位本来是学校，后来竟然变成了后勤服务单位，就剩下拖地板、扫地和倒开水了，课程不由我们安排，学员不由我们安排。上级单位碍于颜面，就只安排领导上课，其他人做服务。

当时我痛不欲生，明明自己准备很好的课，这课对学员很有针对性，可是，领导就凉你在一边。明明自己研究生毕业，应该有更为广阔的舞台，却落下个扫地的命。可是，你又能奈何？

当时我采取了两条策略：

1. 利用大量空闲时间提升自己。那段时间，看了大量的书，看了大量的视频，易中天的《品三国》等，于丹的《论语心得》等百家讲坛看了个遍，还有张利的《新营销》《国学解码商道》等，余世维的《赢在执行》等，曾仕强的《中国式管理》等，甚至是刘一秒、翟鸿燊等这些成功学人仕的鸡汤的演讲，马云、牛根生、柳传志等，还有外国的TED等，都看了个遍，有些观点我并不认同他们，但是，他们忽悠的水平，你不得不承认。至少，他们忽悠的伎俩还是可以学得到的。知识、观点的正确性是次要的。
2. 寻找替代品。不能上课，只能寻找另外的舞台。此处不用爷，自有用爷处；处处不用爷，街头卖红薯。我开始写大量的职场观点文章，到处投稿。我拿别人的文章来看，来揣摩，看都是什么样的文章能发表，人家的创新点在哪，我该如何创新等。2006年，我开始在报刊杂志上发表文章，年均发表学术论文达18篇以上，如此高产，绝无仅有。我还多次获得省级以上论文评比一等奖。我的观点和谬论，在新的疆场上遍地开花。
3. 回归讲台。2010年的时候，我的名气大增，已是业内专家了。大量的单位请我去讲课。就这样，我突破了领导的闲置封锁，成为一个别人束缚不了的人。2010年，我被破格提拔为单位副职。2013年，我被提拔为单位的正职。我在位6年，深感年轻人出道不易，自己就不再上课了，把机会全部留给年轻人。

这就是我的经验，有3点可资题主借鉴：

1. 在领导故意闲置、自己无用武之地的时候，蛰伏起来，修炼自己，提升自己。自己有料，这才是王道。
2. 这个世界上没有什么英雄无用武之地的事，英雄都是自己搭建舞台的。像现在，我退休了，没课上了，怎么办？搞自媒体，写头条啊！舞台，都是自己搭建的。
3. 一旦自己上位当领导，要记住自己所受过的苦难，将心比心，体量年轻人，多为他们创造舞台。

我是犁子，职场老油条一根，欢迎大家评论区留言。

文章来源:网站整理