上级检查下级工作,为什么不实行暗访制?
作者: 昆明财税服务平台
首先声明,上级检查下级工作,肯定有暗访的,要不然怎么有“暗访”这个词?
什么情况下明访?我在市地方志办公室当领导的时候,经常检查县区级贯彻落实《地方志工作条例》的情况。
下去的目的,就是要发现先进典型,总结他们的先进经验和做法,再通过会议或简报形式,分享他们的先进经验和做法给其他县区,以共同促进地方志工作。
为了能得到这些先进典型经验和做法,我在下去之前的一个月这样子,就提前通知他们了,这样他们好做准备,做好总结。
一般的,我们的工作方法,是以正面宣传引导为主。所以,这种明访也是我们最常用的。达到80%以上。
什么情况下暗访?我们也不是没有暗访。
有些县区,地方志工作实在是太落后了,他们是怎么搞的?平时都怎样上班?这些,要暗访,要敲山震虎。
我们不发通知,直接提前一天到县区,住进宾馆,第二天8:00准时到地方志办公室,摆好录像机,就看他们上班纪律。
这种暗访,是要抓反面典型的,是抓负面的。这种反面典型,必须谨慎使用。毕竟,扬善于公堂,规过于暗室,不能随便揭人短处的。
采用这种办法,最好不超过20%。
为什么不常用暗访?- 我们还是应该以鼓励为主;
- 我们还是以先进典型引导为主;
- 揭人所短容易造成伤害,引起逆反心理,可能出现破罐破摔。
- 我们只是上级业务主管部门,对下级的人事、财务、事务并没有管理权限,人人有本难念的经,还是以督促检查指导为主,以惩戒为辅。
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