为什么上级领导到下级捡查先通知到了，而不搞突然袭击？
作者： 昆明财税服务平台
为什么上级领导到下级检查先通知到了，而不搞突然袭击？
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对于这个问题的确在现实工作经常出现，不同心态的领导有着不同的目的，但是有一点是可以肯定的，上面领导不是下来找问题的，因为找问题一般不会领导亲自来，派一个工作组来就足够了。当工作组把问题搞得差不多了，还要看领导有没有亲自来的必要。
我想应该从积极方面去思考，虽说上级领导下来检查工作事先通知下属单位有走形式之嫌。但也不失也是一个好的方法，用得好也算一门领导艺术吧！应该有多方面考量。上级领导下来检查工作事先通知下属单位，有如下几个方面知道讨论：
1、新的领导上任。一般新领导上任，都会为了熟悉自己管辖范围的情况。目的：一方面把自己有效的推荐给下属领导，一方面让自己的下属有个认识上级领导的机会，使新的上下级之间通过认识，实现一个关系平衡，有利于下一步上下级之间的工作开展与默契的合作。
2、上级领导传递上上级精神这个我亲身经历过，有一次好像是第几次党的代表大会第几次会议记不清楚了。当时为了我厂一个科技项目，中央领导亲自接见了我们县委领导，县委领导回来后第一件事就是通知我们厂准备会议，在会议上县委领导激动的宣布了这件事，并隆重的给我们厂提出了表扬，并高度赞赏了我们厂取得的成就。这样是我们厂的热情被完全激发出来了，在今后的好长一段时间，人人干劲十足，且掀起了学技术的高潮。
3、支持下一级单位领导工作为了下属领导更好的开展工作，上级领导借助检查工作为名实现支持下级领导工作的目的。这有两个方面的情况：一方面是上级领导依照阶段性任务的要求，自己主动下基层为下属领导鼓励；一方面应下属领导的邀请，邀请上级领导来助威，使本部门员工更加努力的按期圆满的完成任务。
4、当然也有刷存在感的以下到基层检查工作为目的，刷存在感，当然与检查工作没有多大的关系了。通知下属就是为了避免碰上不该碰上的事件，大家都很尴尬。当然刷存在感也有几个方面的目的。一方面以获得下基层的业绩；一方面获得基层领导的尊重，显赫自己的位置。
5、发生重大问题时，上级领导也会亲临现场检查与处理，这个时候是不会提前通知下属单位的。但这个问题不在本提问范围内综上所述，领导下来检查，通知下属单位是有它工作需要的一面，也是领导艺术的一面。也都是为了更好的工作，作出更大的成绩来。个人观点，不到之处请指正。希望能够帮助到你。谢谢你的提问！
下垂的和谐美照片来自于手机自拍
