如何去管理自己的上级领导并且不会让领导给自己穿小鞋?
作者: 昆明财税服务平台
这个提问提得有点意思,有点意思咱们就来讨论一下呀。我们习惯了把管理工作当成了领导管理下属,其实管理工作也可以为自己所用管管领导的。只不过只能管事,不能直接管人,最终到底能不能管人还真难说。谢邀
很多人都想接近领导,和领导攀上一定的关系,借助领导的一臂之力,走上自己的人生仕途。我们听得最多的就是经营,经营你和领导之间的人际关系。那么,只要有经营一定就会出现管理,把与领导相关的事务管好、理好。
最先开始的就是和领导套关系,别小看了这套关系,这是你有意接近领导的第一步,第一印象很重要。那么,你就要对你的领导进行部分的了解。通过日常工作中的一些所见所闻,判断领导的性格、为人、处事作风、喜欢听什么样的话?喜欢做什么样的事?综合权衡后,准备一句温馨的问候语,找一个合适的时间,恰当的地点真诚的送给领导,一定给领导留下个较为深刻的印象。
机会多了,也就要学会关心领导关心的事,特别领导难得处理的一些事务。留心后回家狠狠的备课,充分弄懂一两个问题,二三个问题。到再次谈起这个话题时,你漫不经心经意的一说,哪怕当场不能引起领导的反响,事后领导也会去深思,因为这是领导特别关心的事务呀!一次、二次、三次都是漫不经心。反过来领导还不会认为你是漫不经心了。领导会认为你有能力,为人谦虚,是个可造之材。只要有机会,你就有可能往上挪一步。
到了这一步,你就更有把握了,因为领导在成长,你也由于经常备课也在成长,而且,可能还养成了一个好习惯——补课的习惯。正好利用这个好习惯,针对领导的需求,大胆的去技术革新,大胆的去创新。只要作出了成绩,作出了更大成绩。你一定也会得到往上挪一步的机会。
综上所述,通过管理好你自己,去引导和改变领导对你的看法,并乐意帮助你搭接一个又一个的人生台阶,去实现自己的人生中的一个目标。在管理自己的时候,大多数都是在管理与领导相关的适宜,实现了间接管理了领导。最终如果得到了更多的成功的话,这一切也都来自于对领导的管理。你说呢?车窗外的景色- 照片来自于手机自拍