部门主管领导A和公司主管副总B死磕,我夹在中间很痛苦,怎么办?
作者: 昆明财税服务平台
遇到领导之间相互“斗法”的下属不应该“抱怨”自己成为两者“斗法”的“牺牲品”。而应该庆幸你有机会可以学习职场“高阶生存技能”!
没有巨浪翻滚的恶劣环境就无法造就敢于挑战和驾驭恶劣环境的“真人才”!
主管领导和副总领导这两股巨浪相互倾轧和斗争,在部门和公司内部形成了“滔天巨浪”,做为员工是掌握驾驭海浪的方法搏击海浪?还是彷徨无措的等待被海浪吞噬?
显然,喜欢冲浪且能够驾驭海浪的朋友们给了我们更为积极的职业成长方向!
冲浪运动是以海浪为动力,利用自身技巧、平衡能力来搏击海浪!可以说员工面对领导之间意见不统一时,完全可以借助自身对于本职工作和领导之间利益倾轧的“关键点”做为海浪的动力,来提升自己在两人争斗中的“安全系数”!
A 员工也可以做“壁上观”!最好的办法就是“以不变应万变”!守住自己的职责、做好该做的事情!随他们怎么争斗,公司各方势力永远会此消彼长!这两个人斗法的太厉害,势必会影响到其他势力,自有人出面“打压”他们!
【两个领导的“面子”一定要给足!】主管领导和副总都要“高高在上”的尊敬!在两人争斗最激烈的时候,我们不能有一点马虎、大意。
【所有经手办的工作一定要让两位领导都知道!】不论是发邮件还是打印文件都要一式两份,恭敬送给两位领导!别让他们在你工作的细节上“找茬”!
比如:题主明知是主管故意未通知副总主持某工作,事后题主去了8次都没有堵到副总,导致副总很被动!在副总看来你就是“不把他当回事”的站队行为!
其实,题主想要找到副总有很多办法(你去“堵”副总的时间对不对?你都找了哪些知道副总行程的人帮忙?……)仔细想想,题主一是没转换思路、二是没意识到副总如果“输一局”的雷霆之怒有多大!
结果第二天题主被骂的“狗血淋头”时,还怨副总“素质低”!副总有他不对的地方,但做为下属,我们也需要认真反思自己对于紧急情况的应变处理能力有待提升!
B 坚决不站队、不参与派系斗争、努力做好手头工作,让自己更专注在解决公司关键问题上!即使两位领导争斗,但对你的关键能力都是非常需要的!这时,你就增加了“明哲保身”的“筹码”!
我们不要过分在意领导争斗中对自己的态度和情绪,这些都是因为我们的职业价值可有可无!更不要总基于崭露头角,在领导争斗最激烈的时候,谁急于出头谁会成为“炮灰”首选!
我们对于主管领导和副总领导之间意见不统一要有基本的判断能力:哪条意见是符合公司发展、团队共赢目标的就要优先处理!同时,自己要逐渐提升解决公司关键问题的能力!
领导斗法只是暂时的权力斗争,公司高层不会放任他们为一己私利“胡作非为”!所以,谁能有解决公司关键问题的能力,才是公司最需要的人才!他们即使争斗再厉害,也会想着“笼络你”!这时,你就会变被动为主动!
你不站队、不搬弄是非、只专注解决公司关键问题,最后,领导们争斗两败俱伤,你才是真正的赢家!因为新来的领导和老板一样会重用你!
所以,为了长久在心仪的公司发展,让自己磨炼浮躁的心态、精专公司时刻需要的关键技术,我们才是能驾驭海浪的“职场赢家”!
大家如何看待“部门主管领导A和公司主管副总B死磕,我夹在中间很痛苦,怎么办?”的职场困惑呢?欢迎在评论区留言分享!
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