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“职入龙门”观点：想在职场混得好，找靠山编织更优质人脉关系的思路是正确的！但如何找到有长远价值的好靠山呢，需要题主参考3个方向！

与其说是找靠山，我更倾向于寻找共赢合伙人！

毕竟靠山不是你想依附就能依附的，如果不能给人家提供长久共赢价值，人家凭啥会把给我们好资源呢？

而且再高的山峰都是由一颗颗石头组成的，所以，即便我们再想结交更大靠山，也要先从眼前一个个有价值人脉积累开始。

这样，我们编织人脉的心态才不至于好高骛远或急于求成，会大大降低在无价值人脉上浪费时间，错过最佳竞争机会的遗憾！

毕竟对于每位职场人来说，中年职业危机都是大家必须渡的‘劫’，谁能在此阶段顺利飞升，功力全在提前部署的人脉经营上！

那么既然大家知道经营人脉的重要性，我们就通过职业目标为靠山寻找导向，快速提升人脉经营的效率。

比如：新人想要成为职业经理人，那就要先清晰勾画出成长为职业经理的人的必备人脉画像！

首先：优选人品高尚、经验丰富的中层领导做为第一个重要人脉经营。不是单纯巴结和依附，而是要利用自身专业优势成为人家共赢合伙人，帮助人家升职。这样人家才有可能给你介绍更优质人脉帮你圆梦！

同时还要积累符合公司发展需求且有有潜力的同事资源，拥有自己可靠人马才更容易坐稳领导位置。

其次：你还要积极结交公司市场开拓、生产研发、财务等重要部门人脉关系。争取利用多方共赢目标与他们建立长期合作机会。

这些人越认可你的人品和能力，对你未来领导他们越有利。

当然，还不要忘记结交高层领导、公司重要客户甚至相关部门领导，这些‘外挂资源’都能成为你在公司的稀缺竞争优势。即便公司出现巨大的人事变动，只要你掌握公司的‘钱袋子入口’，大概率你的位置都很难撼动。

当然，这些高端外挂资源是不可能直接向新人或基层员工开放的！当我们在公司一穷二白的时候，即便有这样的野心，也要懂得先韬光养晦，磨砺浮躁之心，等到我们不断成长后再接触这些强悍的人脉助力圆梦也来得及！

在与各种有价值人脉交往中，应该养成打造稀缺价值的品牌形象，而不是把主要精力放在单纯靠物质满足和无下限讨好来对方获取的，这点是人脉经营的核心思路。

比如：有些朋友为了和某领导搞好关系，一味刷信用卡跟风送昂贵礼品。但多年的投入并没换来领导的提携，反而被降职调岗，收入缩水一半的他根本没条件再买更昂贵的礼物维系关系。

这时部门出现一位财力更雄厚的新人，随便给领导送些豪礼，领导乖乖给人家升职加薪。

这说明，如果想通过靠财力维系与领导的关系是很难的，毕竟总会有比自己更有钱的人会用这招获取人脉经营捷径，到时候你就毫无优势可言！

那你在这位领导身上倾注的时间和精力就只能作为社交成长的教训，而无法归纳成有持续价值人脉关系，是很容易被善于抓住机会的人赶超的！

所以，为了让我们经营的人脉关系更加牢固长久，我们必须根据他们各自的利益诉求点，为其提供共赢专业价值！只有我们掌握与时俱进的专业价值，他们才能发自内心的尊重我们、重视我们。我们才能从他们身上获得更大、更有利的的谈判筹码！

切记：无下限讨好人的社交思路也不可取！因为有价值的人脉都懂得无功不受禄的道理，你越卑微顺从，他们越会理解为你想存心算计他，那他怎么会给你真正的发展机会呢？只会挖各种坑先榨干你的价值再踢出局！到最后你不仅无法得到自己想要的人脉关系，反而会伤痕累累，这样不利于职场人的健康发展！

越是给自己定下更高的晋升目标，越需要站在更强靠山的肩膀上发力！但这样优质的高端人脉要想长期为你所用，你就要赋能自己更强的稀缺价值！

把自己当做共赢平台去打造，为这些优质人脉提供更大、更专业团队价值输出！

比如：原来你与董事长打交道，只需要投其所好陪他喝功夫茶就行了。但随着你职位提升开始，你的工作也越发繁忙起来，那董事长这边如何长久维系呢？

这时你就可以成为搭建董事长和他所有正当且高雅喜好的桥梁！

比如：董事长喜欢品茗茶，那你就集结专业茶圈雅士与懂事长切磋探讨。这个不行你再换别人。

同时你还可以引荐茶器制造大师、书画名家等和茶文化想通的圈内好友给董事长！这样即使没有你时时陪伴，董事长也会因为你为他打开了一扇新世界大门而对你提携有加的！这时的人脉资源才能为你变现更大的价值！

想寻找共赢合伙人首选要克服急于求成的心理，要注重先把自己打造成千里马或梧桐树，这样你自然能吸引伯乐和凤凰帮助自己圆梦！切记：越优质的人脉资源越先看重人品而非才华，这才是决定我们能否编织更优质人脉的核心基础！

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