职场上，为什么说脾气再好的老板，也得适当的对下属发一下脾气，是为了恩威并用吗？
作者： 昆明财税服务平台
【老虎不发威你当我是Hello Ketty】，这句话我相信你也一定听过，说的就是一个人长期对别人脾气太好也可能会是适得其反，何况这个脾气好的人是你的老板。脾气再好的老板也需要适当向下属发一下脾气，这不仅仅只是简单的恩威并用，这更是对这一类脾气好的老板的一种管理艺术。
一、为什么说适当向下属发一下脾气是一种管理艺术？这个问题就类似于为什么人类需要法律的约束一个道理。人类虽然进化演化了数千年，但本质上仍然是一种动物，只不过我们这种动物更加地高级，会控制得了火，会懂得借助外力罢了。在我们每个人的内心，仍然改不掉的是野性的释放，故而在长期温室的环境下仍其自然，没有一定的约束机制的保障，人类的发展一定走向了相杀相食的极端。管理艺术也是如此，由于管理的对象是人，一味地以好脾气管理员工，去包容每个人的错误，去接受每个人的批评，去迎合每个人的喜好，固然会被员工贴上【好脾气老板】的标签，但长此以往，【好脾气老板】便会丧失在员工内心的敬畏感，员工由于没有负向信号的刺激，会变得越来越目中无人，会把老板的好脾气当做一种本然，而开始不遵守纪律，甚至是松懈了工作的紧张感。
所以，作为一个团队的灵魂，不能也不应该让员工失去了对自己的敬畏感，而要表现出作为一名老板应有的领导力与影响力。即使个人脾气再好，也要适当地对下属的错误行为做出批评，以向大家传递出一个信号：我是这个团队的领导，我有我的尺度，我鼓励怎样的行为，我杜绝怎样的行为。
二、在怎样的情景下发脾气的效果最好。当然，一名好脾气的老板自然是不会随意发火的，如果要发火，也得把这火烧得最大，最有效果才是。聪明的管理者往往会“小题大做”，很多小事件行为的背后都是杀鸡给猴看。既然要发脾气了，就得把这出戏唱的精彩。一般情况下，这出唱台最好搭在开部门会议期间。以部门大会的形式，点取本月工作中的个别不良工作行为来进行放大，反映出自己很生气。给大家传递出别拿鸡毛当令箭的信号，让大家原本松懈的神经紧绷起来。
因而，职场上脾气再好的领导，也需要适当发一下脾气。
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