作为老板,你愿意雇佣年龄大的员工吗?
作者: 昆明财税服务平台
这个问题不能一概而论。企业发展的动力源自创新,在某些岗位年轻人的创新能力相对强些;但从团队稳定性来说,大龄员工又会有相对的优势。然而,无论年轻还是大龄,对于企业来说,适合才是硬道理。
酒店餐饮等行业的前台和服务员,老板通常用30多岁的“美女”较多。阿兵是我的好兄弟,拥有96间客房的酒店和24个包间以及可接待80人同时堂吃的大厅。前台5人,服务员18人,清一色全是30多岁已婚且孩子都上小学的“美女”。
我曾经好奇的问阿兵,为什么不用20岁左右的妙龄美女?阿兵说,不是不愿意,而是留不住。进一步交流得知,像前台和服务员,用妙龄少女,一是经常会被同行挖走,二是容易被老板带跑。
而三十多岁生了孩子的美女,婚也结了,家庭也稳定了,加之孩子已上学,最大的负担就是孩子的培训费和房贷,只要工资到位,她们会倍加珍惜工作,有时还把工作当成事业,主动参加培训,学习如何使客人成为会员,从而多挣奖金。
有的大龄员工已没有创新精神和工作激情,即使老板想用,业绩又不允许。曹辉今年48岁,曾是某三线城市国企的人事经理,后由于改制裁员而失业。曹辉有个习惯,中午喜欢喝点酒,并且无论到哪儿手里都拿着他的茶杯。
招聘单位的王老板看他的简历,就说此人不能用,副总问为什么?王板说,曹辉之前在国企工作,已养成了懒散的作风,48岁的年龄,虽然有一定经验,但已基本没有激情了。
副总不信,电话约曹辉下午2点面试,结果下午3点才到。来的时候,手里拿着茶杯,还抽着烟。当副总问他怎么迟到了?曹辉直接说,中午家中来了个客人,喝了点酒。好在业务很在行。
副总说服王老板,对曹辉试用一个月,给他布置的任务撰写每个岗位的工作职责和工作流程。曹辉满口答应没问题。到第29天时,曹辉真的完成了任务。结果还是被王老板辞退了,理由是曹辉都没有和每个岗位上的员工深入交流,这岗位职责和工作流程是怎么出来的呢…
企业首先要赢利,对于用人,老板考虑业绩和性价比也不为过。对于能胜任工作,有执行力,出业绩的员工,年龄大点,又何妨呢?
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