你是领导，当你知道你手下一个很能干的员工要到其他单位应聘，你该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
最近我团队就有一个很能干的下属，去其他单位应聘了，我知道挽留也没用！实话实说，换做我是这位员工，我也会去其他单位应聘的，这倒不是我这个领导有多差，而是继续呆在我们团队，确实满足不了他的需求。所以，我心里对他离职是鼓励的！
这位员工我暂且用A员工来代替吧。他老家在某中原大省，农村的孩子，家里不但无法补贴，他还要补贴家里。大学毕业后即加入我们公司，七八年来一直在上海打拼，他老婆和他是大学同学，家庭工作也都一般。这两年在上海郊区买了房后，由于买的期房，所以还要在上海继续租房住，房贷加房租，加上马上结婚要娃，压力直线上升。
总结一下：就是A员工迫切需要钱，需要大幅度的提升薪资，否则他根本没法承受在上海 房贷+房租+养娃 的魔鬼三连击！
公司背景而我们公司呢，是世界500强外企，500强外企的另一个意思，就是各种制度极其完善。薪资是严格按照“Base城市+岗位级别+KPI绩效”来的，谁也动不了！每年的加薪幅度也是有严格控制的，谁也改不了。我下属也不是他一个人，每年末的绩效考核，我都是尽量向他倾斜一些，但也倾斜不了多少，毕竟我也要考虑对其他员工的相对公平啊。
同时由于大公司一个萝卜一个坑，没有什么意外情况，短期内大幅度升职的机会非常渺茫。就我们部门来说，除非我离职，但我明显不可能离职，即使我离职，接替我的也肯定不会是A员工，比他资历深的还好几位呢，况且还有可能空降。
总结一下：继续在我们公司工作，他再能干也没用，因为我们公司完整的规章制度和晋升机制使他根本无法大幅度升职加薪。
领导者怎么办？你说我能怎么办？内心深处我非常不愿意他离开，从公而言，他离开之后，他那摊子工作要耗费我不少时间和精力。从私而言，多年的相互配合，我们感情也非常融洽。但我切切实实知道，他不离开我们公司去继续寻找更多薪资的工作，对他的小家庭而言，确实压力太大了。毕竟现在只有跳槽才是升职加薪最快的途径。
不同于鸡汤文，不同于阴谋文，我说的这个真实案例，恰恰是很多企业里领导者面临的真实问题。因为公司里的薪资制度、晋升机会非常有限，领导者巧妇难为无米之炊；而现在年轻人又面临着房贷养娃山一样的压力，迫切需要短期内获得高收入。很多能干的人只能通过跳槽去获得升职加薪，这真是职场非常无奈的事情！
所以，针对能干的人要跳槽，领导者都要反思自己，看是否自己哪方面亏待了这位能干的下属。毕竟能干的人离职，损失最大的就是领导者自己，因为他一走，很多事情只能领导者自己亲自做了。
其次就是坦诚相待，大家都别藏着掖着，假惺惺的画个自己都不信的大饼，有意义吗？还不如动用自己的资源，能帮他推荐就推荐一下，能帮他出谋划策的就帮帮忙。能干的人不会永远久居人下的，以后必成人物。
能干的人一旦决定离职，要么是领导者确实亏待了他，让他收了委屈，这时领导者要反思自己；但很大可能是因为目前的平台不能满足他的需求，只有通过跳槽才能找到他自己的梦想，这时只能默默祝福了。
我始终相信：能干的人是不会久居人下的，蛟龙不会长久潜伏于浅滩，猛虎也不会长久困顿于土丘，他们终究会找到属于自己的深海高山，做出比他们目前的领导更辉煌的业绩。毕竟，每一个曾经有过梦想的少年，当初都是这么走过来的。
世界500强资深经理人，2家公司的兼职创业者，深度剖析职场谋略和兼职创收，欢迎【关注】职场再出发。
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