你的下属员工跟你的上级领导关系好,不听你的工作安排怎么办?
作者: 昆明财税服务平台
【职场再出发】为你深度解析:我认为这个问题的焦点不是“下属员工和上级领导关系好”,而是员工“不听你的工作安排”。从理论上来讲,这位下属员工“不听你的工作安排”的原因,不一定就是因为“跟你的上级领导关系好”,自以为背有大树,所以无所忌惮,很有可能是他自己有了其他的想法(比如取代你/搞走你/挑战你等)。
你的做法很简单,三步走:第一、分析这位下属经常在哪类工作上面不听你的安排;第二、设法探听清楚你的上级领导是否知道这位下属不听你的安排;第三、兵来将挡水来土掩,根据第二步的情况,进行针对性应对,该强势的强势,该联盟的联盟!
做法第一步:分析这位下属经常在哪类工作上面不听你的安排,这是整个问题的关键所在!下属员工不听你的安排,要具体问题具体分析:
1、下属员工几乎所有工作都不听你的安排
毫无疑问,这位下属具有极大的对立情绪,虽然不清楚这种对立情绪来自哪里,但下属已经和你对立,却是确凿的事实,你不要抱有幻想,要以积极的态度处理这个问题。
2、下属员工仅在有些重要工作上和你对立
他不认同你的核心工作思路!在小事上还能忍一忍,重要的事情上就会忍不住表现出来,这是工作理念之争,不容易解决,但却是职场最正常的工作状态!
3、下属员工和你对立的工作没有规律可循
每件事情都有可能和你对立,也有可能不对立。这就要看这位下属员工的工作风格了,如果他和其他同事也这样;他和你对立,也只是他的性格而已,并不是刻意的!
总之,你要先按兵不动,仔细分析这位下属经常会在哪些工作上面和你对立,如果大事小事经常对立,那就是真的“对立”;如果仅在重要事情上对立,那是“工作思路不同”;如果没有什么规律,很有可能是他“性格的原因”,在和领导闹情绪了。
做法第二步:设法探听清楚你的上级领导是否知道他不听你的安排,这个关乎问题的性质。职场比较有意思,表面看着关系好的,不一定关系好;平时看着关系很一般的,可能是亲密盟友。
1、情况一、上级领导知道!如果你的上级领导知道你这位下属不听你的安排,竟然没有告诉你,那性质会比较严重,很可能是上级领导授意的!
这种情况对你比较不利!假设你这位下属和上级领导的关系是“真的好”,而且上级领导也知道你这位下属不听你的安排,却听之任之,那么,最大的概率,这件事情领导就是领导授意,故意来让你为难的。
2、情况二:上级领导不知道!如果你的上级领导根本不知道你这位下属不听你的安排,那么要么他们关系不好,要么没你想的严重。
这种情况对你比较有利!因为只要上级领导不知道这事,一般只有两种可能,一是你的这位下属和上级领导的关系,并不像你想象的那么好;二是很可能你的这位下属并不是和你“对立”,而仅仅是“工作思路不同”或者“性格问题”。
总之,第二步就是分析整个问题的性质!是上升到“你死我活”的斗争程度,还是仅仅是“工作理念不同”;如果上级领导知道,那么对你很不利!如果上级领导根本不知道,这对你非常有利!
做法第三步:判断问题的性质后,进行针对性应对,如果是“斗争”就要寻求同盟;如果是“工作理念不同”,就要公事公办!事情的性质不同,应对方法自然就不同:
1、如果下属不听你的安排,是对你发起的“斗争”,那么你要做的就是立即寻求“同盟”,否则你会非常被动!
而最好的同盟,就是设法团结你的上级领导,只要你的上级领导对你的态度发生变化,整个“斗争”不攻自破;如果实在无法团结你的领导,就要设法寻求妥协,给这位不听安排的下属足够的利益,来保证尽量不让自己的利益受损。
2、如果下属不听你的安排,仅仅是“工作理念不同”,那就好办了,就假装不知道这位下属和领导的关系,公事公办就可以了!
没错!公事公办就是最好的方法,安排给你工作,白纸黑字定好考核方法,你可以不做,但最后的考核你就是不及格,不及格我就公事公办处理你;告到谁那里都没用!你放心好了,越是和领导关系好,事情出来后,领导越不会替他说话的。最后你再适当对法法外开恩,这人情妥妥的就出来了。
总之,只要这件事情的性质明确了,其实做法很简单!上级领导和下属联合对付你,你要做的只能是瓦解他们,然后和上级领导结盟,实在不行就妥协谈判,保证自己的利益;如果仅仅是工作理念不同,那没什么好说的,我是领导,自然要按照我安排的去做,公事公办这就是最有效的应对!
总结针对这个问题,我认为核心点在于问题的性质。下属不听领导的安排,在职场太常见了,哪个领导敢说自己安排下去的事情,下属都会听从?所以,问题的关键就是下属不听从你的安排,是在和你“斗争”,还是仅仅是“工作理念不同”或者纯粹的“性格原因”。至于和“上级领导的关系”只不过为问题定性提供了一个佐证罢了!
如果是“斗争”,就以斗争的手段还击;如果是“理念不同”,那就公事公办!以我的经验,公事公办就是最好的方法,起码你已经处于道德和规则的制高点了!
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