“职场中，不要插手别人的工作”你认同这句话吗为什么？
作者： 昆明财税服务平台
“职场中，不要插手别人的工作”你认同这句话吗？为什么？
谢谢邀请
我非常乐意回答这个问题。首先我明确表态：“完全认同提问者的这个观点”！下面我们从两个方面来看看。
一、职场中为什么会出现这种现象？这种现象的存在，自有它存在的一些道理，这些道理无外乎有如下几种情况：
1、表现欲
表现欲应该好理解，就是有一种人在表现自己的长处方面拥有极高的欲望，他不怕违背职场运作规律也要在众人面前展示出自己的长处或优点来，以得到众人的认可与赞同为满足。这种人没有心计，而且容易树大招风容易受到别人攻击与伤害。因此这种人不可怕，用得好倒是一本不错的工具书；
2、伪装欲
伪装欲，顾名思义也就是把自己的真实能力伪装起来。为什么要伪装？是因为自己的能力不足才有了伪装的。那又如何伪装呢？这就是伪装者的一个技巧，他通过插手别人的工作来实现的。当然，他不是别人的什么工作都会去插手，而都是一般选择他比较熟悉的，比较低端一点的工作来主动插手，这样也就显示出来了自己的工作能力，从而实现伪装自己真正能力的不足。这种人比较聪明、圆滑，与员工的关系都会处理得很好。但是，他不断地、隐蔽地侵占其它员工的资源，来获得自己的受益和领导的好感。危害是他实际工作付出得少，而得到的利益反而多，这些利益都是别的员工不知情的情况下为他付出的；
3、权力欲
权力欲，也可以从字面看得出来，就是为了权力。这个里面有两种人，一种人就是为了上位，这个理解比较简单。这种人能力比较强，通过插手所有人的工作，证明他不仅仅能圆满的完成自己的本职工作外还可以圆满完成本部门其它岗位工作。在大家心目中造成一个印象，他就是一块本部门上位的好材料。当然这种人有了上位欲，他也就会处理好周边的人际关系，不然单靠能力也实现不了权力；还有一种人他的权力欲就是为了“打码头”，这种人就是人们常说的不是管理人员而常常站在高处指手画脚的那种人。他们没有能力或能力不足，常常通过对别人工作的指手画脚造成领导心目中的地位而深受领导的欢喜，领导一个眼神就能引起他的反应，这样给领导的工作带来了便利，也可以使领导少得罪一些人而带来的许多麻烦。这种人就是职场中的一个害群之马，跟这样的人一起工作就是人生在职场中的不幸。
二、这种现象给职场带来的危害在一个正常的职场环境中，应该都是各人做好各人自己的本职工作。评定总结工作也应该围绕完成自己本职工作为前提，来对每一个员工的工作好与坏作个判断与评价。自己的本职工作都没做好，其它的工作应该免谈。
由于有了“插手别人的工作”这个现象出现，打乱了正常的职场秩序，这种现象除了侵害了广大员工的正常利益获得外，也造成职场管理上的混乱与不公平。而且这种现象都发生在道德或道德微偏的层面上，像牛皮癣一样难以根治。给职场带来了严重的不和谐，加重了员工对企业不利的认识。
这种现象如何根治呢？只要有一个合格的管理人员才能抑制，使其在自己管理的职场中得不到生存与发展的条件与机会。这个合格的管理人员主要靠：识破+纪律重申+自主意识+引导等手段，破坏这种现象的生存与发展的条件，从而实现职场工作正常化。
综上所述，职场中最好不要插手别人的工作，即使领导安排也要取得别人的谅解方可实施，做好自己，做好自己的本职工作，这才是职场中你的为人本分。一个短事例：有次我们从一个学院开车准备出大门时，我们不想麻烦看门的老人，想自己下车把大门打开，被看门喊声止住了，看门人说：“你把我的工作做了，我还做什么呢”？显然看门人对我们私自开门有了意见，但他说的话也是有道理，我们只有赔不是的份。
一句老话：对于插手别人工作上人，正印了一句老话，就是：“种了别人的田，而慌了自己的地”。
个人观点，不到之处请指正。希望能够帮助到你！谢谢你的提问！
引导？限制？照片来自于手机自拍
