问题 :在一线的教学工作中,每次段考总结,领导一开会,就会莫名的焦虑,如何缓解?

回答:

同感,每一次质量分析会——把学生的成绩展现出来时,大家都紧张不得了。

有一次,一个中层领导在月考总结会上,点名批评了一位排位倒数的年轻老师。第二天这位老师就辞职了。

从领导的角度来看,这位老师辞职是因为他教学不认真,也能力才辞职的。而在同事眼中来看,他之所以辞职,是因为领导太苛刻了,管理方法简单又粗暴,招人恨!

1、容易地选择,困难的路

有多少老师能有辞职的魄力——因为我们要考虑的因素太多了。于是在此场合要么精神紧张,要么装作无所谓,背后骂几句发发牢骚。要么就处在焦虑之中。

要让自己不焦虑方法,一就是认为排名无所谓,反正又不能开除你。这种方法比较消极。如果在高中教学中,没有点成绩,即使领导不批评,同事闲聊时,也多会有轻视之意。

我们这里有个老师是特级教师。课堂教学也不错,不过就是成绩经常倒数。可是若干年后,他评上了特级教师。原来,他知道自己的优势和劣势,把更多的时间花在写作和研究教学上了。

也就是排名无所谓,最好能找到发力点。让自己变得强一些。

不过,也有老师选择把心思放在休闲上了——打麻将,钓鱼等等活动,去转移注意力。作为同事,由于没有利益冲突,在学校里也都能和和气气的,他们活得也挺好。

2、困难地选择,顺势而为的路

另外一个积极点的就是让焦虑追不上你。有一个数学老师从初中部调上来。刚开始,成绩不理想。后来却一直坐镇带高三了。

他总结的学习方法,被很多学校推广。他的数学教学三步走——走题,费曼学习法,和错题订正,让他的成绩高出别的老师很多。

名誉利益实现了双收。现在教的学生也是学校最好的那一批。

偶尔闲聊时,他也谈论刚来高中教学的局促和焦虑。甚至有一段时间,他夜里睡不着,掉头发严重,有了调回去的想法。

他也走的不少弯路,由于太想考好了,于是就对学生要求太别严格。有几次都与学生发生了肢体冲突。

后来明白了提高自己水平才是关键。

在学术上跑的快点,超过了焦虑就行了。

总结,道理谁都懂,做起来真得不容易。说真得焦虑、困惑等负面情绪所引起的恐惧确实能让人进步。无论怎么样,焦虑不愉快的老师,也不会给孩子带来快乐。

  • 发表于 2022-03-24 16:18
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  • 分类:教育