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对方不开票，归根结底都是为了避税，那对方避税了，总不能好处都让人占了，你两头都亏。作为采购方，多少还是占一些主导地位的吧，大不了不买你的，去买能开票的别人的。

实际业务中，不能拿到发票，通常都是因为不要票价格便宜。

所以，这个问题的关键是，在采购时要算好账，如果对方不开票，对公司各项税费有多大影响，把这些因素反映到价格里，需要对方降价多少才划算。

因为是小规模纳税人，增值税不抵扣进项，有没有发票影响最大的是所得税。发票作为确认成本费用的重要凭证，没有发票所得税税前扣除可能会比较麻烦。

按照最简单的方式算一笔账：

假如采购了50万货物没有发票，那么，最糟糕的情况是，当年的利润会调增50万，如果按照10%的所得税税率，那么就是5万的所得税。

也就是说，至少要让对方按照所得税税率降价，才能稳稳地有赚头。

总结下，在实务中，如果购货无法取得发票，可以从这样几个方面注意：

1、在业务开展前，提前约定发票的事，如果对方不能开票，那就争取让对方最大幅度降价。

2、采购相关的合同、入库单、检验报告，一个都不能少，即便没有发票，也先按照合同入库算成本，等真要求做所得税调整再说。

3、如果金额很大，对利润的影响太明显，可以考虑去代开发票，承担3%的增值税可能会比20%的所得税划算。

4、如果是常态业务，可以考虑办理一个个体工商户的营业执照，申请核定征收，没票的都通过个体工商户做账，相对风险要小。现在一址多照也允许了，还是比较简单。

5、我知道你还会说走内账，这个真有风险，现在对账簿的要求是越来越严的趋势。