作为公司管理者,您提倡一人多岗吗?为什么?
作者: 昆明财税服务平台
感谢邀请!
是否认同或提倡一人多岗,还是要结合公司现状的,不能直接下定论的。
1.一人多岗用3个人干5个人的活,发4个人的工资,大家都高兴。
实施一人多岗的前提是:每个岗位的工作量都不大,一人多岗可以节约公司成本,也可以增加兼职人员的收入。适用于创业期前后的企业,在快速发展的阶段更常见。
①企业创业期:一切为了生存,一人多岗可以节约成本,工作量也不大。
②快速发展期:业务发展速度加快,大家都在忙业务的事,而引进和培训人员又需要一定的时间,岗位的工作内容也需要再设计,这个期间往往很多企业都会选择一人多岗。
2.一人多能员工先满脑袋再满口袋,企业低成本培养人,又降低人员流动带来的风险,各取所需!
大多数企业都会选择一人多能,也就是我们常说的“多能工”或“轮岗”。
一方面是为了培养接班人需要,另一方面,这也是企业成本最低的一种激励方式,大多数人还是愿意学习更多技术或技能的,公司也可以降低员工突然性的离岗所带来的影响,降低人员流动给业务带来的风险,员工和企业都乐意!
以上,希望对你所有帮助!