不能决定下属前途，又不能决定下属薪酬的领导，该如何管理团队？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
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升职和加薪，是每个职场人都想要的。一般情况下，这些资源都在领导手上，这样才能更好的监督与激励团队成员，做出更好的业绩，若是身为领导，没有这些权限确实会增加管理难度。
①职场不仅仅是升职加薪机会是留给有准备的人的，前提是你要做好准备。
升职加薪是一个人在职场被认可的一种程度和结果，也并不是每一个人都能升职加薪的。想要获得这种结果，要么你在团队中脱颖而出，要么你确实优秀。这都需要个人的成长到一定程度。说到底，还是人成长了。
②领导带团队不仅仅是靠薪酬满口袋是一种激励，满脑袋也是激励。
当然，必须得承认，晋升和加薪是最有效、最直接的激励方式，但不是唯一。
下属跟着你干，能满口袋是好事，但既然没有权限，就可以让大家成长，让下属轮岗，接触之前未接触的专业领域，学到更多的东西。
只要人成长了，这里没有机会，难道外面还没有吗？
③领导也需要自己成长领导是带兵打仗的，这才是最重要的职责。
你要做的就是：怎么把兵带好，怎么把仗打胜，没有哪个公司会亏待胜利之师的，不会，也不敢！
以上，希望对你有帮助！
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