企业中年龄大能力不强的人怎么管理？
时间：2021-12-23 03:50 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
根据个人经验，建议题主结合不同情形采取不同的处理方式，个人有以下建议：
1、对于身居企业高层或核心岗位的这类人，根据绩效考核进行降职处理；
2、对于在企业工作年限比较长，对企业曾经的发展有功的这类人，结合其个人和企业实际进行转岗处理；
3、对于企业忠诚度较高的这类人，建议转老板出纳、采购专员、库管等基础性岗位或交由老板处置；
4、对于服从性、执行能力强的这类人，建议外送培训、进修，后根据情况再安排合适的岗位；
5、对于倚老卖老、自视清高，不服从管理或安排的这类人，建议根据劳动法律法规及结合劳动合同约定进行劝退、辞退。
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