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领导偏心某一位同事,欺压你怎么办?

时间:2021-12-23 03:50 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

这个问题我来回答:我经历过这样的事情,通过这件事也获得了成长。

我遇见的不公平待遇

当时我公司的直属领导,总是看我还有部门的几个同事不顺眼。于是有更多好的机会,一些事情的处理上,明显偏袒某位同事,例如:

  1. 对经销商报产品底价的时候,我就申请不到政策,结果他给了某位同事最低价格,促成他成交了。
  2. 公司做年会,抽奖环节本来应该是我上台的,他却让某位同事上台露脸。
  3. 出差费用的报销,我要一周才能审批,层层审核,某位同事当天去当天报。
  4. 公司开大会,我很好的意见就是不采纳,会上点名某同事发言,压制我发言时间,甚至没有发言机会。
我的处理办法

首先,动怒是解决不了问题的,谈道理更是没有话语权,那我是怎么做的呢?后来听了一个前辈的建议,我采取这样的措施。

  1. 把每次领导对我不公的事件,全部做了记录,累积领导“作案”证据。
  2. 拼命努力在公司“立功表现”,业绩上力压某位同事,让领导面子挂不住。
  3. 经常对公司有建设性想法,但为了防止领导再次剽窃成果。我到处宣扬,利用一些场合和同事们,以调侃聊天的方式阐明观点,使得员工们晓得,我才是这个想法的原创。领导就是想剽窃,给某位员工,他也堵不住悠悠众口。

把握时机,反败为胜

做了那么多准备工作,不就是为了反攻吗?于是找准一些机会,例如:公司要新开辟市场,需要我们提供建议或主动请缨的时候到了,而我是这样做的。

我把之前罗列的领导“作案”证据单独发给领导,并附上如下内容:

领导好,我知道您是因为培养我,才一直让我很难受,这是我纪录的事件,您看看都几十次了。谢谢领导的栽培,感恩您的苦心。接下来的新市场,我毛遂自荐。

大家看到没,一方面告诉领导,我有证据;另一方面告诉领导,我懂事、我很傻,我以为领导是培养我、磨炼我,我反而感恩。让领导哑巴吃黄连,想针对你都没有理由。

接下来就是公司立功表现了,我却是硬实力上比某个员工强。上面我掌握领导的证据,下面我能力又说得上话,第二层施压,领导更不敢对我怎么样。

最后他去调查公司氛围,发现我很多建议,同事们都喜欢,原来我在公司的口碑和基础很好啊。

三板斧下去,领导也是没办法。

最后的关键时刻,表明立场,光做上面这些还不够,接下来才是射门。你要表明立场,让领导觉得是自己人,我是这样讲的:

领导放心,我代表公司利益,更代表您,我不会让您失望的,给领导长脸。

结束语个人建议思路:谋定而后动,只待东风。

其实被领导欺压,哪里都有。关键点题主发现没,一定认清职场的规则和双方的力量对比悬殊。冲动、闹情绪、打小报告都不是理性成熟的职场人士。

优秀的职场人士,除了工作能力要突出,同事领导关系更是决定你发展高度的重要环节。这些部分很有学问,非一句话说的清楚。

我也就是借题发挥,借题主这个问题发表下个人看法,更多的这方面经验,最近我正打算做一个专辑,专门讲解“处理办公室人际关系”的各种方法

好了,就这样了,希望以上思路能够帮助到您。祝题主早日解决问题,事业顺利、人生腾飞。


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