为什么很多老板不给员工加工资,而是再招一人?
作者: 昆明财税服务平台
最根本的原因,是内部僧多粥少,而外来的和尚会念经。
一般大公司,内部薪酬调整的机制是很完善的。内部人员按照调整机制按部就班调薪。能力差不多的人员薪资也是差不多的,这样恰恰说明这个机制是正常有效运行的。
而一个企业的薪酬水平是对标行业的,大部分公司会对标50分位。也就是说同样一个岗位同等能力和经验值,外面薪资比你高的有50个岗位,比你薪资低的有50个岗位(请自动对应换算为百分比)。
和外界无信息交流的话,大家也就相安无事。而一旦互通有无,问题就出现了。你在50分位的薪资水平上,对标了外界75分位的薪酬水平,所以你觉得你的薪酬低了。
那需要给你调吗?如果给你调了,其他全对标在50分位上的人怎么办呢?所以在企业内部调薪的逻辑是,除非你证明你能力水平就是高,需要晋级,那才调薪。
而从外面招人的时候,就可以不受这个框架限制。我参照内部薪酬水平定薪,甚至可以稍微定高一点,因为社招新员工需要一定的适应期,前两三年不太容易突出业绩。
而且,社招人员一定是有内部人员所不具备的东西的。例如别的公司的工作经验,文化理念,工作流程等。适当换换血,对公司有好处。
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