昆明公司注册-注册昆明公司-昆明工商注册-注册公司流程及费用-昆明财税服务平台

我刚工作的时候也特别烦走各种流程，觉得怎么什么屁事都要走流程，效率多低啊。工作几年后觉得，除了有时候流程设置不合理，流程节点设置的人太多以外，走流程没什么不好的，它让你做事有依据，事后有据可查。往大了想，它是为了保护你而存在的。

其实你仔细想想，你为什么需要走流程？因为你的权限不够大，你打算做的事你自己决定不了。你为什么决定不了？可能存在领导授权不足的问题，但更多的可能是你经验尚浅，你的行动需要上级领导的背书。不管是常规的请假、财务报销、出差申请，还是业务相关的价格审批、供应商审核、合同审批等等，走流程是请大家帮助你，为你的行动保驾护航。你想想，你不经审批签了个合同，到时候合同出现法律问题，你不是吃不了兜着走吗？

但上面也提到了，确实有可能存在由于上级领导授权不足，大事小事都得层层审批，影响工作效率的情况出现。这可能是个别领导管理风格的问题，也可能是企业整体风格的问题——也就是常说的企业文化。

大企业容易出现这种通病，主要还是公司大了，部门分工太细，一个事情需要多个部门共同决策，就需要落实到多个人审批，久而久之，谁都不想承担责任，大事小事都搞流程审批。而你个人想要改变这种局面是很难的，积弊难除。所以你能做的只能是尽可能的优化流程，减少不必要的审批节点，减少不必要的审批流程。或许随着你职位的提升，你变成审批流程的人，可以做到这些。

文章来源:网站整理