我刚从领导岗位上下来，我提拔的人都不理我了，很孤独怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
我在单位当主要领导的时候，组织上要我推荐一名后备干部，我推荐了本单位里的业务骨干小黄，后来经过组织考核，他被提拔为单位的副职领导，平时称呼为小黄，后来也改口叫“黄副局长”了。
小黄知道，单位里优秀的员工多，能得到提拔不容易，因此他非常感恩于我。
在单位里，他经常到我办公室汇报工作，有什么事情也请示我。在5个副职中，他是最听话的，平时也是最维护我的权威的。我布置的工作，他都会很认真地去完成；我没有考虑到的工作，或是遗漏的工作，他都会主动地帮我弥补；我办公室需要的茶叶，他也尽量给我买好一些的。
我以前曾经是他的老师，所以逢年过节的时候，他也经常以慰问老师的名誉到我家，我也常炒几个小菜，和他小酌几杯。
后来，我从主要领导岗位上退下来了，他就逐渐少来我办公室了。这我理解，我在位时他主要是来汇报工作，现在我不在位了，他就不可能经常来了，他也要去向新的领导汇报工作。
但是，我喝的茶叶他就不再拿来给我了，而是由办公室提供一般的茶叶，这点让我开始有点不爽。
后来，他离我越来越远，几乎看不到他。
他是我一手提携的，我总是希望看到他，看他雷厉风行做事的样子，看他意气风发的样子，也是一种享受，毕竟他是我提拔的，他的成长就是我慧眼识人的结果，看到他我也有一种成就感。
见不到他，我心里有一丝丝的惆怅，一种莫名的孤独感涌上心头。
我问了现在还在班子里的一个副职领导张副，想知道小黄到底忙什么。
张副偷偷地告诉我：黄副和新领导尿不到一个壶子里了，有点矛盾。
我有点惊讶：“这小黄，平时不是这样的啊！有矛盾，就更应该来找我，我作为老领导，应该能从中调和。”
张副神秘地告诉我：“正是因为你咯！他才不会来找你呢！”
我诧异：当年是我提拔他，现在他怎么对我有意见呢？
张副说：“黄副本以为你退下来了，会推荐他上去当主要领导，谁知你没有推荐，他就对你有看法了。他说他车前马后为你跑那么多年，没有功劳也有苦劳，没想到你不推荐他。”
我就奇怪了，正职的任命，组织上也没叫我推荐人选啊！连我下来我都不懂。
我下来了，正职是从其他单位调来的。
知道了黄副的心结，我心里一阵难受。我该怎么办呢？
我分析，他冷落我的原因主要有以下3个方面：
- 作为单位里分管业务的骨干，忙是原因之一。
- 他怕找我了，我又问他要这要那，比如茶叶之类的，超出了他的能力范围，所以干脆少找我。
- 他怕现任领导对他有成见。
找到了症结所在，我想，我必须帮年轻人走出低谷。
某一天，我在家里做了几个小菜，买了一瓶好酒，我就请小黄到我家来了。
老师请客，他不可能不来。
我同时就请来了现任的领导。
在酒桌上，我也是谈风生，把本来很严肃的话题当笑料来谈了，我说：“小黄啊！我原以为，我退下来，以你的专业能力，组织上会考虑你替代了的位子。谁知道，他们却从教育局把韦局长调来了！连问我都不问！”
韦局长也笑呵呵地说：“我也不知道他们调我来我们局啊！从一个大局调到一个十几个人的小局，我也郁闷啊！你以为我想来啊。”
小黄这回脸也开了。在觥筹交错中，一种和谐的气氛油然而生，也消除了我们之间的隔阂。
题主，我想你遇到的问题和我一样，你必须找到问题的症结所在，然后通过非正式的场合，弥合两个人之间的间隙。
我是职场精英培训师犁子，大家对此有什么看法？请在评论区留言。
文章来源:网站整理
