领导安排工作，该怎么接受？这里面有套路吗？
作者： 昆明财税服务平台
在职场中，领导安排你工作，如果你不懂得一点职场权谋术，你为了显示自己的能耐，愉快地接受了工作任务，那么，可能出现的情况就是：你永远有做不完的工，但是领导并不重视你，提拔也没有你的份。
正确的话术套路是：
- 工作难度很大；
- 需要很多资源；
- 但我们能完成。
领导对我说：“犁子，上级要求我们就XX工作进行调研，并撰写一份调研报告交给上级。”
如果这时我爽快地回答：“是！坚决完成任务！”
领导会认为，写一份调研报告并不难，对我来说太轻松了。
几天后，有一份先进典型材料要写，他又布置给我：“犁子！你是我们单位里的第一写手，这事你来做！”
我又说：“是！坚决完成任务！”
又过几天，新任务又来了！
明白了吗？为什么会累死职场中的老黄牛？累死也就算了，你没有一点功劳，提拔更轮不到你，提资轮不到你，请先进也轮不到你！为什么？因为你完成的工作并不见得难度大！
正确的方法应该怎么样呢？
领导找我写调研报告，我说：“领导，这份调研报告确实很重要，我作为单位里的老同志，确实应该主持完成。但是，这个调研工作量太大了！我们要制作调查问卷，然后开展调查，然后统计，制作数学模型开展数据研究，通过这一系列的操作，我们才能写调研报告。另外，下乡调研，需要车辆、经费、人员等，领导，这些你得把资源调配给我们。工作量太大，至少半年，这半年里，就不要再安排其他任务给我们调研组啦！否则不能按时完成。”
领导一听，原来写一份调研报告这么难啊！得，上级要求开展的调研，必须完成，只能是领导尽心尽力调配资源来支持了。
然后，在调研过程中，我们需要什么，领导都尽量为我们调配各种各样资源。比如，资金，旅差费，车辆等等，他都为我们协调解决。
弄了半年，才完成调研报告，期间，领导再没有安排其他工作，我们得能专心研究报告，并把调研报告写成精品。
调研报告交到上级领导那里，上级领导大加赞赏，我们单位的领导也大加赞赏！
如果是这样，那么，我，包括我的团队成员在内，提拔提资都没问题啦！
题主，明白了吗？这就是接受工作任务时要清楚的套路：
- 先想尽办法，说明工作量很大。工作量大，才显示出你工作有能力有水平。
- 需要各种各样的资源。一分投入一分产出，做工作，不做则已，要做就做成精品！千万个平庸产品，不如一个精品！
- 表态很重要，必须说“我们能完成”证明你们是有能力的。如果到时候完成不了，那是因为领导没有从资源上给予你们应有的坚持。
我是犁子，职场精英培训师。我的回答是否帮到你？
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