单位领导不和，一把手让出差，二把手不同意，不让报销，怎么办？
时间：2021-12-13 00:48 浏览：
次
作者： 昆明财税服务平台
那年，单位接到一份上级通知，要求单位派一个人到省级培训机构参加培训。
办公室根据文件精神，请示了分管领导，经分管领导同意，草拟了处理意见：
拟派某某同志参加培训。呈某某（分管领导）同志示。
文件处理笺呈到分管领导那里，分管领导签上：
拟同意。呈某某（主要领导）同志示。
主要领导看了，对派遣去参加培训的人选不满意，直接在文件上签署：
请犁子（我）同志参加培训。
办公室拿了主要领导签署的处理意见给我，我按要求去参加培训了，一个星期，期间产生的交通费、伙食费、住宿费、旅差费等，拿着一大堆的票据，我拿去给分管领导签字。
后来我去培训，他是知道的，因为我有一周不在单位里。
但是，他就故意卡我：“我不知道啊！我不知道啊！”
然后晾我在那里半天，也不说不签，也不说签，在那里干他的事。
我站在那里，离开也不是，不离开也不是，非常尴尬。
过来一会儿，我问：“XX副，你到底签还是不签？！”
我一个平民百姓，我只知道按照你们签署的文件出差，出差了，我花费钱了，辛苦了，你就得让我报销，至于你们领导层没有沟通好，关我什么事？气不打一处来！
分管领导接过我的旅差发票，看了半天，一张一张看，一张一张核对，一字一字检查。我看到，我的票据都起了皱褶，翻太多，都要冒烟了！五十九分钟五十九秒后，他一声叹息，然后在每一张票据上签下“已核。”两个字，然后签上他的大名和日期。
等他签好后，我再拿去给主要领导签字。
我告诉主要领导刚才的事情，告诉他副职领导很不爽。
我看到一把手叹了口气，轻轻叹息了一声。
看来，他控制不了副职领导。
我直接告诉主要领导，你这样做是不行的！
- 首先，单位里处理事情的流程有问题。三流的员工，二流的管理，一流的程序！办公室处理来文，草拟了处理意见，呈来副职领导阅处。副职领导签署了处理意见，你不满意，你要先和副职领导沟通啊！别拿我一个底层的员工出气！
- 你签署了处理意见，办公室应该呈分管副职领导阅悉。他不懂，他就有拒绝给我签字的权力！
- 我们单位存在严重的官僚主义！我直接告诉主要领导。
- 我还告诉他：你一个主要领导，拿捏不了分管领导！
- 最主要的，一个单位，不是人治，则是制度管理！制度上设定的报销流程，我都走完了，你副职领导就没有拒绝我的理由！
我是职场精英培训师。大家说我的说法对吗？
文章来源:网站整理
分享到：
