职场中，领导的指令是错的，应不应该执行？
时间：2021-12-13 00:48 浏览：
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作者： 昆明财税服务平台
你可以执行，但是可以执行不到位。
一个典型的案例是：某天，一个警官让一个士兵对着一个平民百姓开枪，士兵开枪了，平民百姓死了。
后来，法官审讯士兵的时候，士兵说，是警官让他开枪的。
法官说：“你可以执行，但是你也可以执行不到位！”
这就是执行领导错误指令的最佳办法：可以执行不到位。你执行了，领导拿你没办法；你执行不到位，今后也不用承担什么责任。这是让两难的事情，变成了两全其美的事情。
我们再来看一个案例：小A是办公室主任，按规定接待是不能上酒的，但是在某次接待时，领导指示他要上酒，而且要上高档酒。
怎么办？如果上了，今后出事了，领导推脱责任干干净净，自己得扛着；不上，领导现在就让自己吃不了兜着走。这是一个两难的选择。
小A也是一个职场老油条，他走出包厢，来到酒店前台，给了100块钱给酒店前台小姐，告诉她说，等会儿领导来问有没有某高档酒时就说没有。
然后小A回到包厢里，汇报领导说没有高档酒。
领导急匆匆到前台问个究竟，得到的答复确实没有。
怎么办？领导太想喝了，他叫办公室主任去外面买。
办公室主任又再使一招：身上没钱，让领导叫单位的出纳来买。
果然，领导打电话对出纳，发号施令，叫她立刻买酒过来。
领导刚挂掉电话，出纳就打电话给办公室主任，问他怎么办？
办公室主任说：“买呗！现在你和我两个人可以互相作证，证明是领导让我们买的，责任在他那里，不怕！”
出纳依计行事，把高档酒买来了。
后来果然出事了，上面来检查财务，发现有高档酒消费。
追查到办公室主任那里，办公室主任，出纳，还有酒店前台小姐，三个人一起作证，证明是领导要喝，让买的！最后领导只能自己担责了。
所以，职场中，对付领导的错误指令，我有两招：
- 执行，但可以执行不到位。
- 留下领导发号施令的相关证据，以备今后倒查责任，明哲保身。
我是犁子，职场精英培训师。我的回答是否能帮到您？欢迎在评论区留言。
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