单位一个有争议的同事想被提拔重用，但领导并不喜欢她，怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
当年我想提拔一位女同志，虽然她能力超强，但是她过于漂亮、过于性感、过于强势、过于招摇，她的同事们并不想我提拔她。我怕我提拔她遭到众人的非议，说我和她不干不净，说我和她有什么关系，所以在公众场合，我都说我不喜欢她那种风风火火的性格。
木秀于林，风必摧之。优秀的人，必然遭受别人的非议。
我假装不喜欢她，这也让她少受了很多排挤。
后来，上级部门直接来考核她，单位里，众同事都惊呆了。但木已成舟，他们也无话可说，心中虽有千千万万的愤愤不平，但也无可奈何，只能眼睁睁看着她被提拔了。
这就是领导提拔人深藏不露的艺术：你只看到表面，没有看到本质——领导只用给他带来绩效的人，而不在乎她是否得到众人的喜欢。
我从题主的提问，还是看到了题主存在的问题：
1.提拔人，这事跟你有什么干系？你就是那个领导吗？这里你表述为同事，那么你也应该是一般员工而已。
一个单位的同事，想要得到提拔，没有什么错。人，总是有一种向上的精神。不想当将军的士兵不是好士兵；同样，不想当领导的员工也不是什么好员工。一位积极向上的员工，她想得到提拔重用，有错吗？！从这里，我们可以看得出，题主内心也是想得到提拔的，他和同事成了竞争对手，看来处于劣势。无奈之下，只能救助于网络。
这说明，题主也想进步，这也是值得肯定的。但是思想动机有点不纯啊！有点先入为主，先帮领导定调：领导不喜欢她。领导喜欢不喜欢，你又不是领导心里的虫子，你怎么知道？！
动机不纯的人，是不可能得到提拔的。
同事有想进步的动机，应该鼓励她，帮助她。即使自己和她是竞争关系，那也是公平地竞争，而不是使用各种各样下三滥的手段，甚至是使绊子，这是没有基本的职业道德的。
2.领导喜欢不喜欢她？还真的不是你说了算。
就如前面我说的，我想提拔一个女下属，但是表面上我一定不能表现出对她十分喜欢的样子，那样是会招来风言风语的！那样对她的成长不利，对我巩固自己的领导地位也不利。
孙子兵法曰：能而示之不能，用而示之不用：近而示之远，远而示之近。
领导用人也是这样，喜欢一个人，表面上一定是不喜欢这个人；表面喜欢一个人，肯定是在内里很讨厌这个人。
我们单位有一位员工，上级领导来了，他十分热情，总是在我之前上前握手，好像他才是单位的主要领导似的！他一跟人家握手，就两手紧紧地握住人家的人不放，至少五六分钟！我曾在单位里“表扬”他：“Xx同志，对外来的领导非常热情！大家要向他学习，争取我们单位成为火一样热情的单位！”大家都笑了。
他也笑了，但是，他不明白我的意思。
3.提拔当领导是拿来做事的，而不是拿来喜欢的！她想当领导，只是想多为员工服务，多为组织发展作贡献，同时自己也得到提升。
提拔她当领导，也是为了给单位带来更好的绩效的，而不是因为喜欢的！
提拔一个人，跟领导喜欢不喜欢她有什么干系？难道领导不是想提拔她当领导带领众人，而是想提拔她为夫人吗？！
一个人在组织里，只要完成组织交给的工作任务，同时具有领导力，有沟通协调能力，有带领团队的能力，那么她就应该得到提拔，而不是以领导的喜好来作为提拔的前提条件。
题主，我讲完以上3个问题，发现这些问题的本质核心是：
4.你有嫉妒心。不仅有，还你嫉妒心很强。
有时候，有点嫉妒心是正常的心理现象，也是推进一个人奋发有为的内生动力。
但是，过度的嫉妒心是有害健康的。
怎么办？- 建议你公平地和她竞争，不要使出下三滥的手段。心胸狭塞的人，是看不得人家好的。看到人家思想进步，心里都泛起一股酸意。这就是你的心理，这是一种病，得治。你现在最重要的是，别管她怎么样，做好你自己就行。除非说她碍了你的进步。比如，她诽谤你，在工作中拉你后腿，造谣你，让你无法脱颖而出。这时，你就可以反击了。至于怎么反击，那就要看具体情况了。
- 消灭你的嫉妒心。同事有进步，你应该祝贺她，这才是正常的心态。同事有进步的想法，你应该帮助她，一起进步，一起把工作做好，这才是正常的心态。
- 领导喜欢不喜欢她，那是领导的事。
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