领导问“最近还好吧”,不要回“还好”,为什么?你会怎么回复?
作者: 昆明财税服务平台
今天早上,领导问我:“最近还好吗?”
我说:“还好。”
他说:“好就好。最近我要参加一个行动学习理论研讨会,你是行动学习方面的专家,请帮我写一份会议发言材料。”
“领导,我不能写啊!”我说。
“为什么?”
我也不能说为什么啊!以前我是这个单位的主要领导,现在已经病休三年了。病休的原因是因为得了肺结核,我辞去了领导职务,变成了二级主任科员。这应了那句话:以官得病,此官苦也;以病得休,此病乐也!
我退下来以后,单位来了新领导。新领导有新领导的做法,但是他的做法我看不惯,什么都不想做,什么都做假材料应付了事,而我是想干一点实事的。他这样什么都不做,就让我写一份行动学习的发言材料,你让我怎么写?!巧妇难为无火之炊啊!
怎么办?这时我后悔了,真不该简简单单回复他一句“还好”,而是说一句中性的话,这样进可攻,退可守。
这时,我只能解释:“我这几天身体不舒服,怕是不能写了。”
他无奈,只能叫办公室的人帮他写。
领导讲话模棱两可,你不知道他什么用意,最好别作肯定的回答,就如我的领导那样,就问我一句“最近还好吧?”到底他只是见面敷衍,还是有事要麻烦我?还是有什么好事要给我?
如果是敷衍,那倒没什么事。
如果是好事,那倒是一个好机会。
如果是麻烦的事,那就真的麻烦了!
面对这种模棱两可的问话,最好也是模棱两可的回答。比如,下面3种回答都是可以的:
- 模棱两可法。领导问你“最近还好吗?”你可以回答:“还是那样。”这里的“还是那样”,到底是啥样?是病前的那样,还是病后的那样?没说清楚。在不清楚的情况下,就可以静观其变。如果领导说出“有一个疗养的机会,你去不去?”那就可以去。如果是领导准备安排你重一点的工作,那就可以找借口了:“和以前还是一样,没见好转。”挡箭牌就可以挡过去了。
- 答非所问法。领导问你“还好吗?”,你可以回答:“过几天后去检查,检查后才知道。”这是后延拖延法,在这里挖了一个坑,以观后效,就看你领导后面有什么要求了。对我有利的,就可以接受;对我不利的,就可以拒绝!
- 四两拔千斤法。领导问你“还好吗?”你可以回答“我现在正在忙做XXX事。”这也是一个很好的借口。这种借口,也是进可攻,退可守。如果是领导新安排的工作对我有利,那么就可以表态:“领导,当前的XXx事我可以缓一缓,还是您刚布置的工作要紧!我一定完成任务!”如果新安排的工作对我不利,那么就搬出XXX工作来:“这项工作,涉及……(主要谈重要性、紧迫性等),我本想帮您,但是实在腾不出手啊!”这种手法,就是“四两拔千斤法”。
人在职场,说话留条线,以后好应变。
领导问你好不好,你好,还是不好,是根据领导后来的要求来变化的,所以你千万别把话说死,说好还是不好。而是采用上面的办法,灵活应对,就可以了。
我是犁子,职场精英培训师,对这个回答有什么看法,请在评论区留言。
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