严厉批评了一名下属，她把我的微信拉黑了，我应向她申请加回吗？为什么？
作者： 昆明财税服务平台
说实在话，我也想拉黑这个女下属，并且辞退她。曾经我们办公室有个刚来的小文员，小姑娘刚大学毕业，还很年轻，有次做事考虑欠周，去社保局给员工办社保，她就因为资料带少了，回来就懒得再去，然后就一直拖着，过了办理期限，给员工少交了一个月保险，补又补不进去。员工就来办公室闹，办公室主任很是生气，骂了她一台。她一生气，就把办公室的微信也拉黑了，然后说以后微信不接工作，有什么安排就直接来说，反正她的微信属于私人，并不属于公司。
当然她也是气话，过后她还是把办公室主任从黑名单里拉出来，所幸的是这期间主任并没有找她安排什么工作，主任并没有发现。她只是私下和我们几个关系不错的同事抱怨了下。
从员工的角度出发，是人都会有情绪，一在气头上，管它三七二十一，先把领导拉黑，眼不见，心不烦，等气头过了，还是会把领导加回来的，因为毕竟工作需要沟通，轻重能分轻的。
从领导的角度出发，如果是下属工作失职，严厉批评我觉得是没有问题的，因为这是你的工作职责，如果因此被员工拉黑，影响了工作，确实会想炒了这名员工。但真要炒了她，也不要在气头上去做这件事情，在气头容易让人冲动，一冲动做出的事情不一定是正确的。
等冷静后认真分析这名员工是否真的不适合这个岗位，客观评价，能力不行，态度还差，那可以考虑辞退了。
如果这个问题你批评的过于严厉了一点，员工也没那么差，还是有一定能力的，也不用去加她回来，有工作安排就让她来你办公室，你安排给她即可，如果她觉得加你微信方便些，她会主动再加你微信的，有时候过了气头也没啥了。有些能力其实蛮强的员工，只是一下子没扭过来一些想法，可以事后找机会冷静下来和对方说明对方的不足之处，愿意虚心听取并改正的，反而是个好员工。
如果你的批评在范围以内，并没有过份，是员工太骄傲，是我就不会去主动加员工的微信，而是冷处理，工作安排除了微信也有其它方法，如果她还拒绝接你电话，拒绝去做你安排的工作，态度依然不好，那我觉得可以考虑辞退了。
裙带关系、有很深背景之类的不在讨论范围。
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