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领导升职问我要不要继续跟他,此举是什么意义?

时间:2021-12-11 03:50 浏览:

 

作者:  昆明财税服务平台

“职入龙门”观点:当领导升职问你是否要继续跟随他时,说明他在暗示你在某方面已经得到认可,可以列入他的阵营!这是对你多年“抬举”领导的一种“奖励”。但,不要高兴太早!因为领导并没有给你实质性“奖励”!还在考验你的忠诚度!这是一个“危险”的信号!


1 常规来讲,论功行赏是所有领导树立领导力、建设自己“派系”班底的秘诀。但,判断他是否值得追随,不在于他说什么,而在于他真正做了什么?

从题主的描述来看,这位升职的领导并没有给题主实质性的“升职加薪”作为回报,只是继续在试探你的忠心:是否愿意继续跟随自己去新环境?那么他问题主的话有如下真实目的:

假设A: 题主并不是领导培养接班人的最合适人选,但却是可以带走的“人选”,他想在新环境建功立业后再“论功行赏”,那样题主可以有一个全新舞台,不至于在原部门被埋没才华。

这种情况多出现在领导手下有两个得力下属,其中一人综合能力远高于题主,更适合做领导的“接班人”。领导已经看出来,在原部门经过“接班人”竞争角逐后,已经没有题主的位置了。所以,爱才的领导想带你一起去新环境打拼出属于自己的位置!

【总结】如果题主的领导是出于这方面考虑,那他真的是你的贵人,你应该果断答应领导、好好配合领导闯出一番天地。

假设B:领导阴谋论—炮灰兵。升职的领导深知新部门水深、人际关系复杂。他需要“炮灰兵”来为他“扫雷”,而恰好题主正是合适人选。

如果是这种情况,那么领导让你表“忠心”就是十足要“坑”你!题主要在委婉拒绝领导“邀请”的同时,准备好后路。因为,如果是心胸狭窄的领导会让自己“接班人”在原部门给你“穿小鞋”,所以要有所防备!

假设C:领导阴谋论-挖墙脚。领导明升暗降想跳槽,他蓄谋已久的想要挖走人才“报复”公司。而题主恰恰又是好说话的人选。

如果是这种情况,不管该领导之前形象如何光辉,这种做法都是违背职业道德的!

职场的最大禁忌就是:把公司员工、钱财当成自家私产、挖墙脚!

员工虽然是通过领导带领、培养。却是与公司签订劳务合同关系,属于公司“财产”!领导如果选择跳槽,就潇洒离开。给手下做出良好职业道德操作典范!不管题主和领导关系如何、哪怕有知遇之恩,都不能轻易答应跟他走!因为前途不可预知!

【总结】假设B和C中领导都是以满足个人私欲,忽略与下属建立合作共赢为合作前提,这种企图心明显的“邀请”,我们坚决不能答应。


2 在职场面对领导让你表忠心的“邀请”,我们要打起十二分的警醒。你已经被周围人列入领导派系。可以说,他荣你荣,他倒霉你也会受牵连。要让自己成为识时务的俊杰,才能长久接近自己梦寐以求的职业目标!

职场境遇好坏全在各种选择中。特别是来自领导各种目的的“邀请”。那么如何能做到机敏判断公司形势是否对自己有利呢?

但凡职场人事变动都是“权力更迭的洗牌游戏”。原有的势力被打破重组,这一切都是公司应对市场竞争变化的“自然进化”机制。

所以,我们一定要特别清晰公司内部“优胜劣汰的核心需求点”!这才是能跳出派系斗争被殃及池鱼的关键!!

举例:百度因为医疗事件股价大跌,百度掌门人紧急邀请陆奇博士来重新打造人工智能项目,重塑百度在股东和社会上的美好未来!百度的代价是:陆奇博士第一件事就是割肉(医疗竞标广告是百度主要现金流来源)开除整个部门!

附加条件:原有部门负责人也就是百度核心老臣肯定有“自保”方法!那么问题来了:如果你是百度医疗广告部的员工该如何不被殃及池鱼呢?

【“职入龙门”认为】即使这个部门奖金再高、再是公司的“功臣”,如果该部门业务

持续向错误方向发展,会对公司带来长远利益损害,公司也会毫不犹豫的“宰杀会下金蛋的母鸡”!因为资本和市场迫使他必须这么做!这就是大势所趋!

所以,在这个残酷的职业游戏里,我们做为局中人,应该及早未雨绸缪。感觉部门业务对公司有不良影响后,就应该做好调到其他部门的准备(要让自己的职业价值在其他部门也有竞争力),否则你就会和“腐烂”的船一起沉没,最后失去争取更好职业机会的时机!

这和是否有团队荣誉感无关,这种选择的前提是:团队做的项目本身就是违反职业道德、甚至是触犯法律底线的!违背原则,就是家族企业也不能跟着随波逐流!

在职场,我们的所有努力一定要以长久实现职业目标为核心前提!!我们只有在更加有利于公司发展的部门或项目里,我们才有时间提升自己的职业技能,有机会获得更多升职加薪的机会!


大家如何看待“领导升职问我要不要继续跟他,此举是什么意义?”这个问题?欢迎在评论区留言分享!

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