表面上跟你走的很近的同事算计你，在领导面前说你坏话，你该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
为什么受伤的总是新人？因为新人不仅“傻白甜”，还对职场江湖“游戏规则”一无所知。
【职场游戏规则】由公司各部门、各环节“派系”的同事、领导，在共同协作，推动公司发展过程中，因“职业利益划分”原则，而组成公司的“人际江湖和规矩”。
而我们要想有更好职业发展，那么从新人开始，就应该先学会运用智慧、学识和常识绕过各种势力禁忌的“雷池和陷阱”，一步步完成所有工作任务，获得升职加薪和职业成长；而不是在没有清晰“规矩”前，急于表现！你都不知道自己在无意间得罪了谁和谁背后“派系”的利益，这种“盲人闯江湖”的天真和自信，最容易招致“算计和冷箭”！
举例：题主所在的公司，有市场部、制作部、财务部、行政人事部、总经理办公室五大部门。题主在市场部。这五大部门负责人的个人喜好、管理风格、部门分管内容、在老板心中分量……就形成了公司的基本“人际江湖生态”。
如果，题主部门领导和财务部领导有“过节”，那么题主在不知情的情况下，中午和财务部一起吃饭，上下班途中看到财务老大热情打招呼，就是在挑战顶头上司的“底线”。
于是暗中嫉妒题主的“好友型同事”就会“小报告”给顶头上司。于是，领导就会故意安排你负责去财务报销部门费用，这就是被同事“算计”的一个“大坑”！
你觉得自己和财务部老大很熟了，报销这点事，根本不在话下！由于你对报销制度等工作流程不了解，你会发现平时热情聊天的人，工作中都是六亲不认的！你递交的票据被财务退回重做的机率非常高。财务会因为题主递交票据不专业而“没好脸”，而你的报销完成的慢，或者要领导或同事按财务规矩重新提供票据时，你会很强烈感受到整个部门的人对你没“好脸”，再加上“好友型同事”的“煽风点火”，你就真的“杯具”了……
【总结】就算我们出身名校，才华横溢是一条“龙”，在不了解新环境“江湖规矩”前，也要先学会低调做人做事，像一条“卧龙”盘着观察形势、学习为人处世的生存技巧和提升公司需要的专业技能。如果我们急于展露头角给领导同事看，就会让别人感受到威胁和不悦。
此时，因你缺少经验，想要抓漏洞“算计”你真是易如反掌。
公司人才就会出现两种“抢凳子”的策略：
第一种：靠的是真才实学和战绩，被领导赏识提拔；
第二种：把主要精力放在给潜在竞争对手“挖坑”，来增加自己的留存机率。小报告、算计等手段是家常便饭。
这位“好友同事”发挥自己心理和沟通能力强项，用第二种竞争策略“淘汰”题主。
但，是否真的能“淘汰”题主，还要看他“挖坑”的手段和对领导心理把握的“功力”。即便不能“淘汰”题主，暂时用小手段“压制”题主在领导心中的好感度排序，行动也不算失败。
因为很多领导，对没有独特能力的下属的印象都是“鱼的记忆”---很容易忘记。
所以，“好友型同事”同事们会抓住新人容易与领导建立信任的机会里，各种“算计”，让你错过被领导记住的“最好时机”。领导手下那么多人，时间长了就只能记住题主的人名和“无用”的价值符号。这种结果，对于“好友型同事”就比较安全。因为他下面有很多题主类型的新人“垫背”。
所以，人家一开始就锁定题主做为“算计”目标，就因为你容易相信人。于是在“冷漠”的职场化身“好友”接近你，了解你所有的喜好、弱点和短板，再有针对性的“挖坑算计”你，最后去领导那里打小报告，一步步瓦解领导对你的信任和印象，可谓处心积虑。
一般，题主在职场，遭遇同事的“算计”有两种动机，不同动机对题主的“伤害值”不同，采用的“反击”方案也各不同：
第一种动机：只为自己在领导面前表现而欺负人。职业伤害值：★ 工作闹心值★★★★★
比如：很多公司都有这类马屁精：一到饭点就积极向领导靠拢，积极张罗给领导订餐。但买东西、跑腿的活就欺负向题主这样的新人去！
如果题主表示不想去或者不care，他就会在领导面前说：XXX真是太没有团队意识了，领导带领大家这么辛苦打拼，买个东西都不愿意去……
【应对策略】
这类靠欺负别人拍马屁的同事，虽然素质有些低，但总体来说，他们不会对题主在公司和领导心中造成“不可逆转”的职业伤害。
遇到这类同事的“无理要求”要学会机智说“不”（比如说自己手头工作没有完成或者身体不舒服……），少和这类人来往。
在职场少说和工作无关的话题。当“好友型同事”问你对待工作中同事领导的表现的看法时，也不要上当“热心评价”！要锻炼自己什么该说，什么不该说。
同时，即便被“算计”了也必要要天天担心从此自己肯定无法翻身了！你越这样想，就真的上当了。
我们应该仔细动动脑子，我们要是工作能力强，领导会让你去打饭吗？他会安排大把工作等你去做！他看重的是一个人在团队创造的价值！
如果我们岗位技能都不行，还傲娇不在促进团队和谐上努力（比如帮同事领导打饭、买东西），那领导还真的会对你有意见。
所以，领导对我们的印象和态度，只取决于我们对团队是否有专业价值！
第二种动机：视题主为竞争“死敌”，处处“挖大坑”。
职业伤害值：★★★★★ 工作闹心值★★★★★
比如：领导安排题主给重要客户做提案。完成后你让“好友型同事”帮提意见，结果他给你提了一些与客户相反的建议（是你喜欢的感觉），鼓励你坚持自己的想法来做，也许会因为新创意快速签单！到时候领导肯定会对你赞赏有加！
结果你就相信了他的“鬼话”，没有按团队最初设定的思路去设计方案。你感觉很开心，下班后一起喝酒，就说了自己压抑很久的工作心结（方案总是被否……），间接表现出对领导的不满……“好友型同事”边灌酒边刷手机，把你的言论都“添油加醋”的告诉给了领导。你还浑然不知。
第二天，当领导和客户看到新方案非常生气！题主此时才有些担心“好友型同事”的动机。没想到“好友型同事”关键时刻拿出一份方案“救急”！方案内容和题主之前做的B方案相似度达到80%。瞬间获得领导和客户的喜欢。
就这样，“好友型同事”成了公司重大项目的“福将”。没多久领导就升任他为部门负责人，而题主还是原来的位置，甚至混的更差了。
【应对策略】
第一：对于为达目的不择手段的同事，我们不仅要采用“太极”战术以柔克刚、还要学会用人性常识和法律武器保护自己。你不能和他撕破脸，因为他没有底线。所以，你要与他疏远距离，在必须与他进行工作交接时，要留好证据，防止他继续“坑”你。
第二：良好的心态，是突破“困局”的关键能力。不要以为有小人在领导面前“扇阴风”，你在公司就会永远升职无望！这样只会增加自己失误机率，给“小人”各种“挖坑”的理由。调整心态，我们就能变得冷静和客观，这才是思考正确应对方案的基础。
第三：专注创造公司和领导都需要的“稀缺”价值，小人同事再阴险也不感随便动你。
职场发展规律本来就是有起有落，所以，在低谷期韬光养晦、酝酿全新的关键价值，才是迎接第二次机遇的正确姿态。
在被“算计”的低谷期里，我们应该化悲愤为动力，努力了解公司和部门最迫切需要解决的问题是什么！修炼自己的专业技能成为解决关键问题的首要人选。
只有做到公司内或行业内更好的水平，对于领导来说，你才是对自己和公司发展都有利的“盟友”。他们启用有心机的员工也只是满足管理的手段而已，并不代表他要成为“小人下属”可以操控的木偶哦！
第四：换个视角看问题，我们的职业晋升空间才更大。
“好友型同事”虽然给题主造成很多“困难”，但从另一方面来看，他的“捣乱”成功让题主看清自己的短板。
没有这次困境的压力，题主也不会有动力快速成长，在公司重新找到自己可以长久立足的位置。所以，严格来说，他还算是题主的“贵人”，只是“帮助”的方式“与众不同”而已。
在职场，没有永远的敌人；也没有永远的朋友！今天我们讨厌的“小人”同事，明天可能会因为公司形势变化、立场和利益诉求不同，反而和你站到一边。这都是非常有可能发生的！
因为大家都是公司棋盘上的棋子，站在哪个位置，很多时候是身不由己，都要根据公司领导和老板的需求“灵活”调动而已。
而我们唯一可以掌控的“职场命运”就是让自己的职业价值一直成为公司不可或缺的人选！这样我们才能按照自己设计的职业晋升节奏大步前行！
大家如何看待“被同事算计的职场困惑呢？”欢迎在评论区留言分享。
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