职场中哪些经典行为最容易得罪人，但自己又不易察觉？
作者： 昆明财税服务平台
情商，主要指人在情绪、意志、耐受挫折和人际相处等能力的品质。情商低则代表严重缺乏以上能力。
情商低主要表现为：喜欢站在自己的角度看待问题，喜欢用自己的方式发表对事物的观点和看法！完全不顾及对方的心理承受能力！专门往你最忌讳、最害怕的痛处上戳！常给人留下杠精、怼精、话题终结者或恶语伤人的扎心感觉！这是很多职场人得罪人还不自知的原因。
比如：某公司董事长表面上让儿子去基层实习，实则是在为接班做准备！为此他与各层级干部说：你们不要因为他是我儿子就给他搞特殊！要严格要求他，做得不好就按照公司规定直接批评处分，不用顾忌我的面子！”
虽然大家都嘴上答应并赞扬董事长培养接班人的良苦用心。但却都是哄着、捧着太子爷！
哪怕他天天到中午才开跑车到公司打卡，晃一圈没意思马上闪人；亦或是根本不喜欢老爸的产业更不想学管理，一通啥捣乱！还是有人夸奖太子爷：悟性高！乃经商奇才也！
马屁拍的让太子爷很受用！他认为管理公司不过如此，更狂妄自大了！
从此，公司各级管理层既不敢当太子面提出异议，更不敢当董事长面说太子不好……大家就这么装傻充愣，守护彼此的利益……
但公司偏有新来的‘杠精’小王不信邪！一发现太子方案有问题，直接说：“刘总，这方案一看就是赔本买卖，我拒绝执行！”
太子很不爽，随即点跟烟走到小王面前，冲他吹口眼圈，大吼说：“好呀！不干滚蛋！”
小王心想：老子985名牌学校毕业，竟然被你个拼爹的傻X羞辱，看我怎么收拾你！想到这里，随手抓起咖啡杯直接泼到太子身上：“有种你现在就辞退我！我立马去劳动局告你！”
两人骂着骂着就厮打在一起，周围领导同事见状不好，赶快把两人拉开！
这件事惊动了董事长。他了解情况后，不仅没有批评小王，反而把自己儿子臭骂一顿！还大力表扬小王敢于谏言，帮公司止损的尽责行为。
最后，董事长胜任小王为重要项目负责人。董事长的一通操作让大家摸不着头脑！不知道他葫芦里卖的什么药？
此后，小王俨然成为董事长眼中红人，要人要钱全部支持！小王依然坚持口无遮拦风格！哪怕’对董事长，也是毫不留情面的指出问题！但董事长就是宠着，大家都看呆了！而小王项目中也配备了公司的精英团队。
正当小王觉得可以大展宏图时，项目却出现了重大问题，做为项目负责人小王不仅引咎辞职还负法律责任，项目中的很多重要成员也纷纷被牵连辞职！
后来大家才知道，小王项目出问题是董事长指派某人暗做手脚。董事长就是要利用捧杀小王、顺便铲除有威胁老旧势力，连环计，步步陷阱！
而且董事长还憋着坏招：利用人脉关系在圈内封杀小王，没有一家敢录用小王！小王在这个行业彻底无出头之日！
【总结】小王的结局真心不值得！他身为员工指出老板决策的错误是职责所在！
但，当你沟通方法错误时，你的心再好，对方也不领情！沟通能力和人际关系处理能力都不及格！
要知道：领导和老板最看重的是面子问题！如果你口无遮拦的只顾说自己的观点，那么你得到的只能是打击和报复，对你职业发展毫无帮助。
就像小王一样，他是为了公司才勇敢提出不同意见，但最后公司却无情的抛弃他、封杀他！这就是情商低的可悲下场！还是在后知后觉中被捧杀，更是令人惋惜！
二、情绪不稳定、心理抗压能力差！总喜欢为失败找借口，推卸责任，做事怕困难。
我相信大家都非常讨厌与这类型同事领导合作！
比如：公司下达销售任务给A销售部的赵总！于是赵总让小刘负责，小王和小李配合！三人共同完成销售任务。小刘也不是什么正经名分的‘官’，只是临时抽调的！
赵总强调：“目前公司经费有限，所以开拓市场的费用能省则省！希望大家能精诚合作，完成业绩，这样大家的工资和提层就有了保证……“
赵总让三人商量销售方案和分摊任务额。小王和小李都在积极讨论方案，只有胆小的组长小刘不想参与。因为他一听公司经费有限，马上联想到公司要倒闭！所以，他不想出力。
于是在讨论时各种不配合，总是找理由说：“没钱我这个做不了、那个也做不了……”
他的这种状态让其他两人很气愤！小李说：“好歹你也算是这个项目的负责人，怎么像个娘们一样磨磨唧唧！公司现在经济状况确实不好，那我们就要坐以待毙吗？反正3人份任务赵总已经同意了，我们都选好了开拓区域，至于你做不做那是你的事情！”
小刘听这话很气愤，认为：那两人把挑剩下且最费力不讨好的任务强加给自己，这不公平。于是情绪激动的争辩：“我不同意任务的分派方法！凭啥让我做最难的工作？”
小王则帮腔说：“看你这德性，还带领我俩？行了，我们没工夫和你闲扯淡了！做业绩要紧……”
办公室只留下小刘一个人生闷气！而小王和小李则打着做业绩的旗号去应聘新公司。
到了月底只有小刘傻乎乎的做出一点业绩，其他两人早就辞职不干了！
赵总质问小刘：你干什么吃的？连手下都管不好？他俩跳槽不做业绩你都不知道！我真是被你害惨了！
小刘情绪激动的喊冤：‘不赖我！是他俩耍诈！’说着还留下激动的眼泪。
赵总越看小刘哭丧的脸越生气，大骂：“成事不足败事有余！”
最后当公司问责时，赵总直接把小刘拉出来垫背！
【总结】小刘这类型同事是很多职场人都讨厌的合作伙伴！你看不到他们为难题积极想办法、乐观向上的精神和排除万难的勇气。推卸责任、胆小倒是表现极为突出！
经常是一遇困难就敲退堂鼓、导致军心涣散！
这是职场新人无形中得罪人的重要原因。
比如：海归小刘应聘到某大型公司产品开发部做产品设计。他觉得部门经理思维太保守老套，研发的产品缺乏创新性，完全跟不上国际水平！为此与经理就开发观点上产生了不少分歧。
最终总结出：经理简直冥顽不灵，无法沟通！他想与眼界开阔的老板沟通，自己的才华一定能被肯定！
于是，在老板参加的新品汇报中，小刘按捺不住激动的心情打断了部门经理的发言！激动的对老板说：“公司产品缺乏创新性，跟不上过激潮流！”
小刘只顾着自己发表观点，根本没看到老板的脸色不悦！因为这批产品都是老板亲自设计的！更没看到部门经理和同事们‘吃人’的眼神，因为他抢尽了别人的风头！
小刘接着提出：自己的设计如何如何超前，肯定能迅速抢占市场，给公司带来利润……！”
老板听到最后哈哈大笑：“年轻人果然敢想敢说呀！你看不上眼的产品其实是我设计的！”
小刘顿觉尴尬：“老板，我不是这个意思……”
老板接着说：“没事！公司就需要不同声音和新想法！对于敢想敢干的年轻人，我是大力支持的！这样，为了公平起见，新产品的设计从大家优秀作品中选出！谁都有机会表现自己！”
同事们一听顿时喜上眉梢，不断叫好：“老板万岁！”同时还不忘用尖刀般的眼睛‘仇视’小刘！
小刘这才感觉到不对劲！心想：不是说喜欢我的作品吗？怎么变成了海选呢？“
但，没办法，小刘只能接受与同事一起竞争的现实！
但，让他没想到的是：回到部门后他被本部门的同事领导合伙排挤，连生产部的同事都排挤他，这让他的方案根本做不出成品！
心高气傲的小刘当即辞职了。
过了许久，当前公司新品上市时，他才惊讶的发现，老板谁的方案都没用，还是用他自己的方案！他这才明白老板的心机之深，令人害怕！而部门经理和同事才是聪明人！他们知道如何与心胸狭窄的老板相处：合伙排挤掉老板‘眼中钉’才是生存首选方案！
“职入龙门”最后总结一下：职场是具有社交属性的工作平台，所以，我们必须为有工作交集的合作者（领导/同事）提供具备双赢属性的价值输出！否则，一味只顾自己爽、自己利益最大化的与别人合作，只会在无形中树敌众多，导致悲凉出局！请职场朋友谨记这其中利害关系！
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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