公司领导请客，有一位同事擅自要求大家AA制，说是不好意思让领导花钱，你怎么看？
作者： 昆明财税服务平台
不可否认，上下级关系是职场人事业发展的重要人脉资源！所以，争夺领导对自己信任和好感是每一位职场人的‘兵家必争之地’！
但，人偏有一个劣根性很讨厌：对求不得的事物谨小慎微、无比重视甚至患得患失；而对已经拥有的事物却麻木不仁甚至不当回事！
就像题主的困惑一样：潜意识里觉得这位马屁精同事很讨厌而且故意侵犯集体共赢利益。
为啥这么说？
因为题主和同事们早已习惯领导买单，把‘宰’领导当成工作解压的方式了！
这种做法不能说不对！
毕竟百分之九十九的公司都是以压榨员工剩余价值为‘己任’，所以领导自愿或被迫都在扮演‘无良包工头’的角色。
于是，当员工无法通过法律途或公司制度途径合理维权时，宰公司/领导就成了唯一‘解恨’渠道了。
但，凡事都要适度！因为维系良好人际关系，特别是上下级关系的核心点还在于利益共赢！
说白了是：员工必须先有领导需要的事业价值，人家才能适度容忍你薅自己羊毛，傲娇坏脾气或小毛病！
但，如果员工只想着占领导便宜，在事业上始终对领导没有帮助甚至还拖后腿，那你们的关系肯定会越来越糟！
就算他暂时还把你当成‘座上宾’或张口闭口把你当好兄弟，那也只是场面话。
他没有冷落你或冷落你的真正原因是：暂时没找到合适替代人选！一旦他找到了，立马会把你踢出局！因为你‘不仁’在先，他自然对你不义。
注意：我这里提到的‘不仁’是基于良好人际关系的核心点——利益共赢而言的！
如果我们只想着从领导身上索取，从不考虑先对他事业发展有啥实质性帮助，那就很容易把领导请客吃饭的行为当成‘理所当然’的行为。
试问，谁用在社交的投资不是渴望在事业上有更大回报呢？
就算是富豪做慈善，也是有商业目的，而不是做福利事业。
如果领导始终看不到下属在事业上对自己的‘回报’，你觉得领导还会对你们有好印象吗？
这位马屁精同事只是稍微设身处地的站在领导角度考虑了一下他的心情，就马上找到了领导和题主的嫌隙所在。就此发力说什么，领导都会听着非常受用，这是脱颖而出的好办法！
【总结】说到底，人际关系和种树一样，需要不断细心发现彼此的诉求变化，及时满足对方的施肥或除草诉求！这样双方才能各取所需、互惠互利、长久合作！
我们辛苦维系上下级关系不就是为了实现个人职业目标吗？
所以，当我们一旦与领导建立联系后，请一定要谨小慎微的与他展开互动。凡事先考虑他的利益和面子诉求，才能换来我们升职加薪的机会。
这种社交意识不能只存在于关系开始或关系紧张时刻，应该贯彻关系始终。
所以，领导对题主等人印象不好不是马屁精同事招数有多高明，而是你们太高估自己在领导心中的分量，把领导对你们的‘好’当成理所当然的战利品。早忘记‘天下没有免费午餐’的道理！
殊不知，当领导一再投资失败后，会毫不犹豫转投他人，到时候你只有被踢出局的下场。这是任何一位努力经营上下级关系的职场人不想看到的结果！
原则：人际交往要有来有往且有容人之量。
不要总认为：宰领导/公司天经地义！这世界上除了父母对子女的投入不求回报，谁的投入都是需要支付高利息的！
就算领导请客吃饭的钱出自公司报销或自掏腰包，那也是因为他们有强利益诉求的原因！
无非都是希望以吃饭等物质激励方式，激励下属放下质疑和犹豫，加倍努力干活，为公司创造更高价值。这样公司、领导和下属三方都共赢。
但如果却始终看不到员工增长价值，公司或领导就会缩减或停止团建支出。
一旦上下级关系到了这种程度，那日后想要再给自己‘洗白’争取机会都很难！这等于是彻底远离个人职业目标了。
所以，为了防止与领导关系僵化带来的‘机会封锁’，我们有必要以个人或团队形式‘回请’领导吃饭。
中国人自古对社交的理解都冲上‘有来有往’的交集方式！这种方式不是盲目砸钱，而是真正关注社交双方的共赢利益诉求的互动交集方式。
【对策】
如果再遇到马屁精同事擅自提出要AA制请领导的情况，那题主就应该马上及时响应，顺着‘体谅领导’的话题方向动员大家一起付费。
当然，我更提倡参加饭局的同事们提前交流在特殊节日一起AA制请领导吃饭的想法。
这样领导才会觉得下属把自己当成一个团队成员，有体谅自己的想法，大家凝聚力才会更强。以后工作上才也好相处。
即便你们之间存在竞争关系也不怕，你暗地里在解决公司痛点问题上下功夫，领导肯定会给你更多机会的！
切记：虽然马屁精同事突然搞事情让大家很被动，事后也不要过分迁怒与他。毕竟人家把漂亮话都说到了领导心理，你们合伙孤立排挤他，不等于是不满请领导吃饭的事情吗？这要是让领导知道，问题性质就严重了。
建议：题主要好好与马屁精同事‘学习’。不是学习他‘莽撞拍马屁’，而是学习他换位思考和洞察领导诉求的能力。
这对你日后与领导化解误会、润滑关系很有帮助。
在上下级关系中，一旦你觉得领导请客是‘理所应当’的时候，那你就要小心自己在领导心中的位置了！所以你要感谢马屁精同事搅局！反倒让我们能清醒审视自己与领导关系相处的真实状态。及时调整自己与领导之间的共赢合作方式。
大家如何看待这个问题呢？欢迎在评论区留言分享！
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