领导想提拔别人，让我让位置，我该怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
“职入龙门”观点:识时务者为俊杰！一旦遇到被领导约谈‘让位’的事情，千万不要惊慌失措的答应或着急拒绝，我们要根据领导不同动机和形势选择进退！
一、形势对你不利，领导出于好心提醒你，你就要学会‘顺坡下’。
‘识时务’往大了说是有辨识环境变化的能力，往小了说就是有能听出好赖话的本事！
这种能力不是靠撞大运猜出来的，而是靠对各种现象变化的规律总结出来的！
请问题主，领导找你约谈时，你的真实工作状态如何？项目管理的是否真达到公司的要求？
这些才能判断领导‘临阵换将’的真正目！
如果题主工作多年专业技能一直进步迟缓，对涉及新领域的工程项目呈现力不从心、进展缓慢的状态！而公司又急于靠这个项目打开新领域市场，那领导就是再看中你，也要‘临阵换将’以大局为重！
所以，我们要思考的重点不是领导嫌弃自己是老人干不动了，想提拔新人继续助力自己的事业的‘绝情’动机！人都是自私的，就算为自己算计也很正常！更何况这是公司要拓展新市场的重点项目！
当初没有合适人选时自己才临危受命的，如今公司引进了合适人才，自己还不识时务的占位置，还要等到领导亲自约谈让贤的事情，我们不应该反思自己的麻木和后知后觉吗？这时最好的办法就是给领导台阶让位置，你让领导方便，他也会顾念旧情帮你安排后路的！
切记:这个后路可不是副总职务哦！他只是建议你去竞选，算是对你能力的一种肯定！让你带着希望让位置！你可不要完全当真的去竞争副总职位！因为这个职位不管是否有实权，都是更高价级别的人士斗争现场，以你目前的水平还是不要触碰为妙。
如果你能因为这次被动遭遇引发深刻反思的话，你就应该放下曾经的骄傲，向领导申请成为新领导的副手或项目中的普通一员。
你的委曲求全会达到两个效果:
1 给人留下心胸宽广，顾全大局的好印象！让领导欠你的人情，日后就有扭转局面的可能。
2向有能力的新人学习，弥补自己的能力短板，在竞争更强的状态下，逼自己与时俱！
直到你把新本事学到手后，你的去留选择空间就大了！不仅仅局限于一家公司！
二、为啥不建议直接拒绝领导！
你确实能潇洒的拒绝领导，但你会因为让领导没面子而被重点打击！最后逼到你主动辞职，你啥都捞不到！
因为人家既然把事情摊在桌面上，就说明做好了各种预案，也是深思熟虑，权衡利弊后的考虑！
因为有合适候选人，人家一不怕你撂挑子，二不怕你拒绝有情绪！只要他掌握游戏规则和资源调配权限，你压根没办法。
所以，与其和领导闹到不欢而散，两败俱伤，不如思考一下如何找到最佳撤退位置，韬光养晦，等待时机！
要是公司再无法满足你事业需求时，你就考虑跳槽到合适的公司吧！
“职入龙门”最后总结一下:
再大的危机都可以通过迂回战术斡旋出机会的！只是这个过程需要冷静和耐心，这才是题主现阶段最需要提升的能力重点！
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