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最近，我们单位在结算第三季度的加班费，本来都已算好，也通知大家看过了，也没听说谁有什么意见，就等审批打卡了。

上周五中午例会，大领导讲话中透露了，加班费标准有点高，到财政上审批未能通过，很有可能要“打八折”。

这下散会后，大家就七嘴八舌起来了。有的人说，连加班费的标准也理解不透，领导的工作能力值得怀疑；有的人说，单位帐上有钱，审批不通过只是借口，领导有想法克扣大家的才是真；有的人说得更刺骨了，是不是当初把领导的算少了，现在把大家的加班费折下来，然后再找个机会分掉…

面对这样的众说纷纭，似乎都有道理，但仔细一想，在大家都核对过了的情况下，在单位帐上有钱的情况下，财政审批不通过是可信的，因为事业单位讲求专款专用，同时，领导非常清楚这样打折处理会引起非议。

所以，面对这样的“坏话”，说的人也是说说而已，那听的人也能是一笑而过。但是，负责制表的人，对文件理解不透，导致审批不能通过，尽管是有想多给点大家的善意，但毕竟属于工作失误。这个观点不论谁以什么样的“坏话”表达出来的，我都表示赞成。并且会在适当时机提醒领导，红头文件是我们开展工作的指导性原则。

在实际工作中，有的人喜欢道听途说，但就是说说而已，那你也只能听听而已，不足以当真；有的人为了引起领导的注意，会故意当着你的面说，如果你向领导反映你就“上当了”。

也有的人会根据自己的经历，发表下对领导处理问题方式的看法，话尽管不好听，但全在理，那你在适当的时机和场合，不但要提醒领导注意处理问题的方式，而且自己也要引以为鉴。

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