你一直谈不成的客户，主管帮你谈成了，这单提成1万，要给主管4千，你愿意吗？
作者： 昆明财税服务平台
当然愿意，我凭自己能力解决不了的难题，主管出手解决了，功劳归主管。于公于私，都应该分都主管一份。
一、主管虽有带下属的义务，但亲自帮忙谈成单，利润该合理分配首先，无可否认主管有指导下属、协助下属解决问题的职责，但如果单子是主管出手谈成的，那他在这个事件中担任的就不再是单纯的领导角色，而是合伙人的角色。
他做的不止是领导对下属的协助了。所以如果产生利益，理当给主管一份。
如果是我，会和主管五五分。这跟找房屋中介帮忙放租成功了给中介费，找猎头公司帮忙招到人给猎头费，本质不是一样吗？如果没有领导帮忙，单子签不下来，一毛钱提成也拿不到。
二、别盯着主管的业绩奖金看，他是帮了你，顺带帮的自己主管负责带团队的话，如果下属业绩好，提高了团队的业绩，对主管完成团队指标，拿到他对应的奖励也有帮助。也许有的人觉得不应该给主管这4000元。
但公子并不认同，因为，主管哪怕不帮题主谈这个单子，帮别的下属谈，他也可能完成这个月团队的考核指标。而题主，凭借自己，这单是没有希望了，提成更是不用想了。所以，主管是在帮助你完成业绩的前提下，顺便帮助了自己，于公，这个钱也该给主管。
三、懂知恩图报，感激别人付出的人，在职场上走得更远职场中，我们都想获得领导的信任，想得到领导的重用。 试想一下，哪个领导、哪位同事不喜欢懂得“感恩”的人？别人帮你谈成了这么大的单子，不说要给他4000块提成，包个4000的红包、买套几千块的高档护肤品也是情理之中的吧？
横竖钱都是要以不同的方式花出去的。何况那个还是自己的主管？以后还要继续在他手下工作、学习，互相协作，不如直接给钱来得爽快。
把提成分一部分给主管，虽然是一个比较简单的方法，但也是直接表达感恩的一种方式，因为钱是很直接的东西，下属愿意拿钱来表达感恩，充分表达了自己的诚意。
你给主管4000提成，无论最后他要与不要，但你懂感恩、知进退的做事原则，他是会记住的。懂感恩的人，往往在职场上走得更远。
四、职场上讲究互惠互利，团结协作职场是讲究互惠互利，讲究合作&双赢。说实话，如果题主把1万的提成全部拿了，主管未必会有意见。但这次钱你全拿了，下次主管未必再愿意帮你，同事知道了这件事，以后也未必愿意和你合作。因为像上面说的，钱非常能体现一个人的品质。
别人帮助了你，但好处你全拿走了，显得自私自利、不会做人而且缺乏团队精神。这些缺点，无论是做人还是在职场上都是致命伤。这是多少个4000元都扭不过来的。别盯着别人拿了你多少好处，想想他给你带来更大的利益。
五、别光盯着提成看，把本领学到手才是重点同样的单子题主谈不拢，但主管能拿下，说明题主有要向主管学习的地方。相比盯着提成看，首要做的事情应该是把主管的谈单过程进行复盘回顾，拆解学习，争取下次遇到同样的情况，可以自己解决。
以上。
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