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我多年前做过企业办公室主任，当时经常受委屈。原因还简单，领导性格比较温顺，通知开会，我经常催几遍，还是有些中层磨磨蹭蹭迟到。领导就批评我。我就很委屈，私下对他说，你在会上唱唱黑脸，他们就不敢迟到了，但这位领导性格温顺，只会斥责我。

后来换了一位强势领导，遇到迟到的中层，当场罚款500元，以后就再也没有迟到了。你可能要问，温顺领导和强势领导哪个发展得好？告诉你，这位温顺的领导后来提拔到很高的职位，这位强势的领导黯然退休。

第一，老板斥责你就斥责你呗，领导就喜欢斥责身边人，谁让你是负责通知的人呢？其实，领导未必就是真的责怪你，因为他不愿意直接对那几位领导发脾气，只是再敲山震虎而已。中层故意迟到，不是迟到给你看的，而是对老板表达不尊重或者不满而已，老板心里清楚得很。你听听就算了，不要放在心上。

第二，老板说你不会办事，也许是你真的不会办事。让你通知，你就当个二传手吗？有些事情，你作为老板身边人员，也要揣摩老板的意图呀。为什么有些领导会故意迟到？其实，有时候是对老板不满，有些是不把老板当回事，还有些时候是不同意老板会议的内容。比如，这个会议就是削弱几位领导权力的会议，这几位领导早就知道风声了，所以表示不积极。你如果知道内幕，你通知的时候，就要注意方式方法。比如，你通知几位领导开会，就不要说什么内容，就说老板很着急有事与你们商量，这样他们就不知道这是什么会，肯定会准时参加的。对不对呢？

第三，作为老板身边办事人员，也要有大的胸怀，不要在意老板的批评，否则，你心思这么重，工作和生活都不会开心的。老板批评你，就证明你错了。比如，家长当众打孩子，就是孩子错了吗？也未必吧。几位领导开会故意迟到，难道还责怪通知人吗？老板又不是傻子，有时候老板信任你，知道批评你，你作为身边人能够承受，老板不能直接批评几位领导的，毕竟与他们闹翻脸是大事，故意批评你是小事。你要有这个担当。

最后告诉你，我当年那两个领导的发展结局。第一位温顺的领导，宁愿故意批评我，也不会当场与中层翻脸，目的还是哄着中层干活，把活做漂亮了，业绩都是领导的。结果，你好我好，领导也升到高位。强势的领导，牛哄哄的，几次让中层当场下不了台，得罪了很多中层，结果呢，到关键时候，中层都不推荐他，只能黯然出局。这就是职场的辩证哲学吧。

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