职场上,老板应该怎么管理不听话但有能力的人?
作者: 昆明财税服务平台
下属有能力,但是不听话,动不动就撂挑子、尥蹶子,对领导来说,是一个难题,更是对自己领导能力的考验!对这样的员工,领导一般都是又爱又恨!爱的是有才,恨的是难管!
管理这样的下属,我比较欣赏两个人,一个是陈赓大将,一个是康熙。李云龙这个人桀骜不驯,脾气不好,喜欢骂人,动不动尥蹶子,可是让旅长收拾的服服帖帖!姚启圣这个人,比较清高,喜欢抗上,动不动撂挑子,可是让康熙管的俯首帖耳。这就是领导艺术!
对有工作能力,同时也有脾气的下属,只要四招,肯定让他们服从命令听指挥。
一,该骂就骂一骂!这种骂可不是辱骂或斥骂,而是笑骂,是一种带着感情的骂。比如旅长骂李云龙,嬉笑怒骂,让李云龙听了还很受用。他感觉跟你投脾气,自然就服从你的命令。
二,该哄就哄一哄。《亮剑》中有这样一个镜头,李云龙违抗命令,旅长骂完后,李云龙顺了旅长的烟。旅长早看到了,然后又给了他几盒,还说“多抽点,以后好气我”。这一哄,下属就会认为在领导心中有位置。
三,该笼就笼一笼。比如,康熙为了启用姚启圣,当着他的面,把前皇对姚启圣“永不录用”的圣旨都烧了。这样,姚启圣就欠了康熙一个大人情。他能不对领导俯首帖耳嘛。
四,该晾就晾一晾。李云龙不听话,旅长让李云龙喂过马。姚启圣闹脾气,康熙连句客气话都不说就让他丁忧去了。适当的时候,把下属晾一晾,目的就是提醒他,你逃不出我的手掌心!如果不听话,我就把你挂起来、晾起来!
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