你的下属跟你的上级私交甚好，工作中下级对你有恃无恐，经常对着干，你会如何处理？
作者： 昆明财税服务平台
像这种事，我自己没有遇到过，但我有一个同事遇到过这类事，最终也比较圆满的解决了问题，我可以跟大家介绍一番。
我这个同事是采购经理，手下有两个采购专员，分别负责公司内采和外采。其中负责外采的采购员是公司副总的表弟，他们关系本来就很好，加上有亲戚这层关系，这个负责外采的采购员就不把采购经理放在眼里，经常采购物资的时候不走正常的审批流程，而且也经常虚报采购物资从中渔利，并且公然吃回扣。反正就是这个有关系的采购员对采购经理有恃无恐，工作上基本不配合，把我的同事也就是采购经理给气的够呛，由于忌惮副总，所以采购经理一直隐忍不发。
都在大家看怂采购经理的时候，没想到他憋了个大招，一下子打掉了外采采购员的嚣张气焰，连副总也无可奈何，最后牢牢地将采购大权掌握在自己的手里，从而扭转了工作上的颓势。这个采购经理的大招就是暗中收集外采采购员的所有虚报采购项目，统计的结果是公司十几万资金被这个采购员侵吞了。采购经理掌握了确凿的证据后，直接找外采采购员摊牌，要以职务侵占罪举报该员工，并说明了其中的利害关系，一下子吓得这个采购员老老实实服服帖帖的。然后采购经理再找副总说明此事，副总见情况比较严重，不敢包庇自己的表弟，表示自己一定严加管教，当场打电话痛批了他表弟一顿，让他以后老老实实的配合采购经理工作，并向采购经理道歉和认错。
由于公司里面的关系很复杂，公司又是搞工程的，考虑到万一将事情抖出去会出大问题，而且副总和外采采购员又苦苦求情，最终采购经理没有向上举报，而是要求副总支持自己的部门工作，不得再包庇其亲戚，同时要求外采采购员在以后的所有工作中都必须服从自己的管理和安排，所有的采购审批都必须经过他的审核签字采可以实施。副总和外采采购员都老老实实的答应了采购经理的要求，自此以后，这个采购员再也不敢有恃无恐的跟采购经理对着干了。
这就是当你的下属跟你的上级私交甚好，工作中对你有恃无恐，经常对着干的应对之法。说白了，你必须找到你的下属员工工作上的大问题、大漏洞、大错误，最好这个问题、漏洞和错误也跟你的上级领导有关，这种情况下，你可以一击即中解决问题。
如若你找不到下属的漏洞和问题，没办法解决下属对你的无视和对着干，你的上级领导也不支持你，并且伙同你的下级一起对付你，那么我就劝你离开这样的公司。因为在我看来，你的下属利用跟上级领导的关系有恃无恐的跟你在工作上对着干，表明你们的公司严重缺乏制度管理，这样的公司其实问题非常多，是没有必要待下去的。
因此，如果是我的话，我会根据公司的管理情况做出两种应对策略。如果公司能够用制度规范管理，我就用制度来解决下属、我以及上级领导之间的工作关系。如果我没办法用制度解决这个问题，我就选择离开，毕竟好工作多的是，我又不是找不到工作，为什么要留在一个烂公司受气呢！
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