老板让HR想办法辞退员工，HR认为没有合法合理的理由去辞退而讲道理，老板根本不听，怎么办？
作者： 昆明财税服务平台
你好，你这个事情很有意思，我恰巧亲自经历过类似的辞退事情，我们边分析边讨论，我认为我的经历可以给你做一个处理此类事情的指导原则。为了便于解说问题，先说一下你的情况，再说一下我的情况，方便大家对比理解。
你的情况是：公司的一个员工情商低，在股东闹矛盾的时候，这个员工对着大老板说了一句“我们只听某总的（一个负责业务的小股东）”，结果大老板很生气，让hr想办法辞退该员工。而hr发现该员工工作中没有什么错，公司没有辞退该员工的充足、合法理由。于是hr向大老板说这样辞退员工存在法律风险，可是大老板根本不听，坚持要求辞退员工。
我经历的情况是：某一天副总裁突然到公司市场部去检查工作，然后临时问了一个市场部的员工当天美元与人民币的汇率关系。这个市场部员工没有回答正确，然后副总裁就直接电话通知我对该员工进行辞退处理。我当时不知道具体的情况，然后就找到那位市场部员工了解具体的事情经过。了解清楚后，我深知副总裁的辞退决定是违法的。于是我找到市场部总监和副总裁反应辞退的事情能不能撤销。但副总裁坚决要求做辞退处理，我将辞退的法律风险都给副总裁说的很清楚，可副总裁不听。我最终没有办法，只能按照副总裁的指示对该名市场部的员工做辞退处理。
我们公司把这名市场部的员工辞退后不久就收到了当地劳动仲裁委的仲裁通知书，我们公司一下成了被告。由于我们辞退员工的理由不充分、不合法，我们公司毫无疑问的被仲裁委裁决支付该员工双倍赔偿金，我记得一共是2万多。
当公司被处罚后，副总裁不甘心，还想上诉。我又赶紧的找副总裁苦口婆心的解释上诉也是必输无疑，而且公司耗费没必要的精力更多，公司的法务人员也是这个意见，与其如此还不如赔偿人家了事。最终副总裁听从了我和法务人员的意见，赔钱了事了结了此事。
以上就是我经历的辞退事件，我认为你的情况跟我的情况是一样的，解决问题的方法也一样。我就是因为当初没有解决好这个事情，导致公司最终因为辞退员工而支付了赔偿金。所以现在你们公司的大老板要HR辞退那个顶撞大老板的员工的做法是违反《劳动合同法》的行为，如果公司真的辞退了，那么必然会被员工投诉的（因为员工能直接当面顶撞大老板，肯定不会对辞退一事善罢甘休），到时候公司必然被判支付被辞退员工双倍赔偿金。
所以对于这样的事，我现在的观点就是，HR要想方设法的劝说大老板放弃辞退员工的决定，最好用法律条款和实际的劳动案例来给大老板解释，让大老板看到辞退员工的不利后果——公司是要对员工付很多钱的。
- 如果大老板在听了hr的所有解释和劝告后还是坚持辞退顶撞他的员工，那么作为hr也没辙了，已经算尽力了，只能听从大老板的决定对员工做辞退处理。但后面如果公司被投诉，被要求赔偿，那就跟hr无关，责任应该由大老板和公司承担。
- 如果大老板在听了hr的所有解释和劝告后决定不辞退员工，那就是最好的结果了，作为hr算是尽职尽责。这不仅化解了一场员工劳动纠纷，而且还为公司省去了很多麻烦事，关键的是可以给公司省钱。
总之，你们公司这个事儿，大老板想让hr辞退员工，作为hr就要努力的想办法说服大老板收回辞退员工的决定。如果大老板能够听进去hr的建议，那么是最好的，但如果大老板根本不听，那hr也不得不执行大老板的决定，但一切责任由大老板和公司共同承担，这一点hr务必要跟大老板说清楚。
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